7月31日下午，在山东莱芜人民医院的教学楼会议大厅，由惠宏医疗管理集团中标的山东莱芜人民医院全面绩效管理项目启动仪式隆重举行。启动仪式由山东莱芜人民医院执行董事，副院长彭建主持。医院理事会理事长，党委书记，院长张志强发表了热情的致辞，希望与惠宏医疗管理集团共同努力，建立一套适应医疗行业特点，适应莱芜人民医院发展的绩效薪酬制度，着力体现医务人员技术劳务价值。这也是顺应现代医院管理制度的潮流与方向。

张院长介绍了自去年伊始医院领导班子就反复论证绩效改革方案，派员去多家医院实地考察，同时还请来了国内知名的一些医疗管理咨询机构进行调研摸底，其中包括惠宏医疗管理集团。惠宏医疗管理集团具有丰富的医院管理咨询经验，多年来已经为华西医院，北医一院，邵逸夫医院，武汉中南医院，佛山一院，淄博中心医院等大型医院进行过包括绩效管理咨询服务在内的各种医院管理咨询。今年上半年，医院通过竞争性磋商的方式对全面绩效管理项目进行了公开招标，惠宏医疗管理集团递交的招标方案获得了专家的高度认可，成为该项目的中标企业。而后，惠宏医疗管理集团与莱芜人民医院签订了服务合同。同时医院也专门成立了绩效办，全力配合惠宏共同开展绩效管理项目。启动仪式上，惠宏医疗管理集团董事长，资深顾问余庆松也发表了即兴致辞，盛赞了莱芜人民医院是个学习型组织，具有极强的进取与奉献精神。希望通过全面绩效项目与莱芜人民医院达成紧密的战略合作伙伴关系，并为莱芜人民医院跨越式发展奠定扎实的基础。在启动会上余董事长宣布惠宏医疗管理集团将免费提供莱芜人民医院3个重点科室的5年学科建设与规划项目。并在合适时机为医院提供JCI理念导入及必要的基线测试。

启动会上，双方领导进行了合同签字仪式。

会后，余庆松董事长还专门为全院中层干部进行《全面绩效管理助力莱芜人民医院腾飞》的演讲。

惠宏项目经理高伟，资深顾问谭如雷分别介绍了医护技绩效项目及职能绩效方案并进行了互动。

惠宏医疗管理集团有能力与信心将山东莱芜人民医院的全面绩效管理项目作为地区标杆，精品项目。