1、人物简介

惠宏医疗管理集团 

联合创始人/首席顾问/副董事长

医院运营管理、绩效管理、财务及信息化管理专家、中国RBRVS第一人

台湾中国医药大学医务管理研究所医务管理硕士，在医院管域具有42年的丰富经验：其中台湾长庚等多家知名医院26年管理经验，16年大陆顶尖医院管理咨询、培训和辅导经历。

社会任职：四川大学医务管理EMBA班客座教授、中山大学医院院长管理班兼任教授、北京大学医学部院长管理班客座教授。

曾任：台湾财团法人长庚纪念医院管理中心副主任、台湾坜新医院行政副院长、台湾秀传医疗集团管理中心主任、台湾财团法人罗许基金会罗东博爱医院管理中心主任。

2、人物履历

1)傅天明教授从1978年至1996年在台湾长庚医院工作，任集团总部管理中心副主任等职位，推动台湾长庚医院多项改革措施；
2)傅天明教授2004年-2006年在四川华西医院配合院方组建“医院经营管理中心/运营管理部”，将医院临床科室“专科经营助理”岗位首次引入大陆，实现了“医疗+行政”的伙伴关系管理，助力华西医院经营绩效显著提升，单体医院实现60亿元业务规模，在区域医疗协作体中确立主导地位。如今四川华西经营管理中心已从开始的26人，增加到百余人；
3)2009年首次引进RBRVS理念，为中山大学附属肿瘤医院制定医师绩效制度的架构；
4)2016年11月27日，代表惠宏医疗集团在厦门第十届《中国医院院长》年会非公医疗新征途，发表《社会办医的春天来了吗》的主题演讲；

5)2017年4月15-16日，在由医学界传媒联合上海交通大学医院战略管理研究所和惠宏医疗管理集团共同主办的“2017年现代医院全面绩效管理训练营（上海站）”上，傅天明教授向来自全国各地的医院管理者传授理论、方法、工具并进行了全程深度辅导；
6)2017年4月28日，傅天明教授代表惠宏医疗管理集团参加中信产业基金投资者年会，围绕医院收购中的投后管理及绩效提升等话题发表重要演讲。

3、研究与创新

傅天明教授从1978年至1996年在台湾长庚纪念医院服务期间，除参与长庚医院精细化管理变革的全过程，并完成多项创新服务。
1)1981年首创电脑语音挂号，解决病患等候挂号时间；
2)1981年首创病案条码管理，提高病案调阅、管理的正确性；
3)1983年完成医院各病区护理时数的制定，并据以设置病区人力及核算病区护理奖金；
4)1983年制定长庚医院专科护理师制度，并培训全台湾第一批专科护理师；
5)1983年首创住院服务中心，办理病患入院床位安排与入院例行检查，减少病患入院检验/检查往返奔波之苦；
6)1983年首创护理项目打包计费，推动病区耗材信息化管理，实现病区耗材使用—>计费—>扣库—>补充过程全信息化管理，不仅提高耗材管理的准确性，同时减少临床护士非专业工作；
7)1985年首创病患住院床位信息化管理，实现病患入院/转床/专科病床，由信息系统自动安排病患所需床位；
8)1987年建立台湾首个急诊创伤中心及长庚医院急诊专科医师制度；
9)1988年引进台湾第一台自动包药机，减少药剂师枯燥的摆药工作。为提升药剂师专业素养，使其协助医师对患者用药管理，培训了台湾第一批临床药师；
10)1988年首次将RBRVS制度引进台湾，作为医师绩效奖金分配依据；
11)2004-2006为四川华西医院培训国内第一批专科经营助理，协助医院及科室精细化管理。使临床科室主任在科室行政管理上，能以最少的时间，发挥最大的管理功能；
12)2007年引进将美国医师费理念，完成烟台市烟台山医院医师绩效改革；同时建立以护理时数为基础的护理绩效制度；
13)2009年引进RBRVS理念，为中山大学附属肿瘤医院制定医师绩效管理方案；
14)2011年将ABC成本管理(Activity-Based Cost)理念,将医院手术室及供应中心由成本中心转为收入中心管理。以提高手术室房间使用率及供应室设备动用率。

4、辅导过的医院

四川大学华西医院、山东淄博中心医院、山东烟台山医院、山东泰安市中心医院、山西太原市三院、山西大同市中心医院、山东千佛山医院、北京三博脑科医院、北京复兴医院、昆明市第一人民医院甘美国际医院、四川乐山市人民医院、四川达州市中心医院；
中山大学附属肿瘤医院、广东医科大学附属医院、广东佛山市第一人民医院、广东东莞台心医院、广东省阳江市人民医院、广州祈福医院；
苏州大学附属第一医院、武汉大学中南医院、湖北十堰市太和医院、浙江恩泽医疗集团台州中心医院、黑龙江顺迈医院、天津市南开医院、上海闵行区中医院、上海东方医院。

5、擅长领域
医院经营与绩效管理、医院流程再造、医院托管经营、医院资材管理、医院信息化建设、医院建筑规划等。