随着国家医疗卫生体制改革的深化，全国范围已逐步启动医联体的建设，在此背景下，由华中科技大学同济医学院附属协和医院牵头，联动组建19家骨科专科医联体单位。湖北省骨科专科医联体成立大会于2017年9月2日在武汉召开，会议邀请了包括国家卫计委体改司领导，湖北省卫计委领导，华中科技大学同济医学院附属协和医院安锐副院长，以及来自19家医联体单位的院长，副院长，骨科主任等约100多人参会。

国家卫计委体制改革司副司长庄宁发言

华中科技大学同济医学院附属协和医院骨科医院院长邵增务致辞

华中科技大学同济医学院附属协和医院副院长安锐发言

会议唯一的专题报告由惠宏医疗管理集团董事长、上海交大医院战略管理研究所副所长，医院战略和人力资源管理专家余庆松教授来讲授，余教授结合当然医联体建设的模式：即以城市三甲医院为核心、覆盖二级和基层医院的城市医联体；以县级医院为核心、覆盖农村基层医疗机构的农村医联体；以专科医院龙头为核心的专科医联体；以互联网为连接形式的线上医联体这四种医联体。

余庆松教授分享《通过医联体落实分级诊疗背景下的学科建设与科室管理》

重点讲解在湖北省骨科专科医联体的建设下，如何进行学科建设与科室管理，余教授特别强调学科建设是医院发展的核心内容，对于湖北骨科专科医联体的发展，余教授建议从五个方面进行规划：医联体范围内医学技术盘点；科研方向盘点；转化医学应用集约化；专科护理队伍的建设；病人转诊标准统一化。

惠宏医疗管理集团董事长余庆松教授发言

余庆松教授与各位管理专家一起就医联体话题进行互动

余庆松教授除了专题报告，还客串主持人，引导参与了现场的互动讨论，现场邀请了五位医联体医院的院长上台，大家畅所欲言的对湖北骨科专科医联体后续的发展献计献策，讨论非常热烈，讨论的最后余庆松教授做了一个精炼的总结：我们现在要考虑的就是，怎么样能把基层医院能够接得住的病患，通过宣传、政策卡位的手段留下来。余教授提出了几点措施，比如明星医生的打造、医院自身的宣传推广。此外，就医的价格差距要足够大，大到让患者敏感的程度。

会议期间，余教授与华中科技大学同济医学院附属协和医院骨科医院邵增务院长进行深入交流，从医院的管理运营到骨科医联体未来的落地规划，邵院长对余教授的经常演讲表示诚挚的感谢，期待未来在医联体的建设方面能够共同合作，创造辉煌。