10月19日下午，在湖北荆州中心医院行政楼一楼会议室，由惠宏医疗管理集团中标的湖北荆州中心医院全面绩效管理项目启动仪式隆重举行。启动仪式由荆州中心医院副院长杨元胜主持。荆州中心医院院长毛精华发表了热情的致辞，希望与惠宏医疗管理集团共同努力，建立一套适应医疗行业特点，适应荆州中心医院发展的绩效薪酬制度，着力体现医务人员技术劳务价值，这不仅顺应医改的要求，更是医院自身快速发展的需要。

杨院长介绍了自去年伊始医院领导班子就反复论证绩效改革方案，派员去多家医院实地考察，同时还请来了国内知名的一些医疗管理咨询机构进行调研摸底，其中包括惠宏医疗管理集团。惠宏医疗管理集团具有丰富的医院管理咨询经验，多年来已经为华西医院，北医一院，邵逸夫医院，武汉中南医院，佛山一院，淄博中心医院等大型医院进行过包括绩效管理咨询服务在内的各种医院管理咨询。今年9月5号荆州中心医院委托湖北国华招标有限公司进行了公开招标，相关的四家医疗咨询公司进行了竞标，最后惠宏医疗管理集团递交的招标方案获得了专家的高度认可，脱颖而出，成为该项目的中标企业。今天惠宏医疗管理集团与荆州中心医院举行了签约仪式。

同时医院也专门成立了绩效办，全力配合惠宏共同开展绩效管理项目。启动仪式上，惠宏医疗管理集团项目总监尹琥也进行专题报告，详细介绍了项目组成员，项目的具体实施安排，分阶段的汇报内容。获得了毛院长在内的医院领导的好评，毛院长在启动仪式上也提出了三点要求：1、要求惠宏项目组严格按照进度表来落实各阶段任务，并希望医院各部门精诚配合项目组；2、要求项目进行过程中要加强沟通，把方法论讲明，并做到以点带面；3、要结合荆州中心医院当下的发展现状，同时也要紧密结合荆州中心医院未来发展战略规划，绩效方案要具备前瞻性。

启动会上，双方领导进行了合同签字仪式。

会后项目组立刻安排，分两组对毛院长和杨院长进行了调研访谈，立刻进入工作状态。

惠宏医疗管理集团项目成员在启动仪式上展现了充分的信心与能力，力将湖北荆州中心医院的全面绩效管理项目作为地区标杆，精品项目。助力荆州中心医院实现腾飞与跨越式的发展。