10月30日，惠宏医疗管理集团与河北石家庄栾城人民医院绩效管理项目启动仪式在栾城人民医院学术报告厅举行。全院100多位中层干部与惠宏医疗管理集团的代表参加了启动仪式。

石家庄栾城人民医院是国家第二批公立医院医改试点医院，曾接受过国家卫计委李斌主任视察，系全面提升县级医院综合服务能力的医院。在深医改背景下，栾城人民医院主动求创新求发展。对医院薪酬制度与绩效管理制度进行改革，以期提高广大医护工作者的积极性，为医院的可持续发展奠定基础。医院在近一年来先后派员参访考察了多家绩效改革取得成功经验的兄弟医院，并对多家医院管理咨询公司提出的方案进行了论证，最后选择了惠宏医疗管理集团共同参与医院的全面绩效管理项目。

在启动会上，惠宏医疗管理集团项目总监尹琥做了《医改背景下的医院全面绩效管理》的专题报告，详细介绍了惠宏对绩效管理的认识与方法论，希望通过绩效改革，提升全院的管理水平，鼓励医院开展医学新技术，高精尖技术，绩效导向向风险，责任，难度倾斜。同时希望通过绩效改革有效控制医院的成本节余，从内部机制的改变进行增收节支。专题报告获得了与会管理者的广泛好评，绩效项目的启动也得到了医院各级员工的认可。

栾城人民医院院长王晓晖在启动仪式上发表了热情洋溢的讲话，对医院的远景做了描绘，对全面绩效管理项目启动作了总动员，王院长强调，完善医院内部管理制度，其中很重要的一项内容就是要建立一套适应医疗行业特点，适应栾城人民医院自身发展的绩效薪酬制度，着力体现医务人员技术劳务价值。这也是顺应现代医院管理制度的潮流与方向。

惠宏医疗管理集团副总经理连波也在启动会上致辞，惠宏医疗管理集团在这些年已经为包括四川华西医院，北医一院，武汉中南医院，浙大邵逸夫医院，佛山一院等70多家大中型医院进行了包括绩效管理在内的各类医院管理咨询项目，积累了许多有益的经验。惠宏一定不辱使命，与栾城人民医院各部门紧密合作，精准抓取工作量数据，梳理医院的薪酬制度架构，认真进行调研访谈，让大家转变既往的绩效观念，顺应医院的战略发展，为医院量身定制一套绩效薪酬方案，将栾城人民医院的绩效项目做成当地医院的标杆与精品项目。

启动会上，双方进行了合同签字仪式。会后惠宏绩效项目总监尹琥还与各职能部门负责人进行了座谈，对项目进行了总体规划。