2018年1月18日下午，“2018燃创未来-弘慈集团包钢三医院年会”在医院13楼大厅隆重召开。中信产业基金旗下最大的综合医院平台-弘慈医疗集团，2017年与惠宏医疗管理集团成为战略合作伙伴，双方创新投后管理方式，由弘慈医疗集团投后管理中心和惠宏医疗管理集团技术支撑的弘慈医院管理学院，共同管理弘慈医疗集团包钢三医院。

惠宏医疗管理集团董事长、弘慈医院管理学院执行院长兼首席人力资源专家余庆松出席大会、颁奖并作重要讲话，弘慈医院管理学院学科建设与规划资深教练谭如雷、文化与人力资源高级教练夏俊勇、市场与品牌高级教练姜俊峰、患者满意与客户服务高级教练谢鲲鹏出席会议。出席会议的领导：中信产业基金医疗投资部执行总经理、弘慈医疗集团董事杨怀宇，弘慈医疗集团总经理、董事李蜀光，副总经理冯驰、于勇及弘慈医疗管理集团投后管理团队；出席会议的嘉宾：首都医科大学附属北京朝阳医院远程医疗中心主任钟光珍教授、三医院首批四位健康大使。同时参会的还有弘慈医院管理学院健康宣传代表、医院全体院领导、班组长以上人员、医院首批人才工程人员、中流砥柱成员、青年突击队队员等共计200余人。

此次年会既是对2017年医院运营工作的总结和各项创新工作的成果展示，也是对弘慈医院管理学院教练组进驻五个月的重要检阅。旨在通过各项工作的开展、学习与交流，进一步推动医院特色专科发展，促进医院整体医疗及服务水平的提升。会议由副院长李建权主持。 

弘慈集团包钢三医院党委书记、院长刘利军作2017年运营工作总结，并对2018年医院工作进行部署。同时对医院新的“使命、愿景、价值观”进行详细解读。

医院党委副书记彭艳宣读了《关于对内蒙古自治区领先学科和2017年内蒙古自治区卫生应急技能竞赛获奖者的表彰决定》，并由中信产业基金医疗投资部执行总经理、弘慈医疗集团董事杨怀宇，弘慈医疗集团总经理、董事李蜀光分别为获奖科室颁奖。

会上，首都医科大学附属北京朝阳医院远程医疗中心主任钟光珍教授与弘慈集团包钢三医院副院长温海林共同签署远程医学合作协议，并授予医院“首都医科大学附属北京朝阳医院远程医学合作单位”牌匾。

作为医院发展战略的一项重大举措，医疗用车的购置将更好体现医院的社会责任和社会价值，进行有效的宣传。常务副院长张治国将医疗用车金钥匙授予体检科贾一鸣主任。

惠宏医疗管理集团董事长、弘慈医院管理学院执行院长兼首席人力资源专家余庆松，弘慈医疗集团副总经理冯驰、于勇，弘慈医疗集团财务总监刘燕为四位“健康大使”颁发聘书并亲切合影。

弘慈集团包钢三医院“健康大使”代表、2000年悉尼残奥会举重冠军曹萍发表感言

本次年会压轴大戏在于领导的寄语。首先，由惠宏医疗管理集团董事长、弘慈医院管理学院执行院长兼首席人力资源专家余庆松讲话。

余庆松院长首先对中信产业基金、弘慈医疗集团各领导、弘慈集团包钢三医院各位院领导、整个项目组、十二大工程负责的医生、护士、医技人员、和职能科室的成员进行感谢。 

余院长表示，惠宏医疗管理集团与弘慈医疗集团、弘慈医院管理学院强强联手，通过理论与实战的过程中、在解决问题的过程中，打造了一个专业化与职业化的团队，并配合医院建立一个系统的管理体系。在健康中国战略指导思想下，为内蒙古地区、包头地区的健康水平带来提升，同时实现共同的梦想。

余院长讲到，弘慈集团包钢三医院2017年9月27号正式公布“十二大工程”， 教练组陆续感受到“十二大工程”为医院带来重大作用，同时教练组也在不断的修正，提升措施的针对性。余院长提议已到邵逸夫医院进修的三十多位优秀成员及未来即将去进修学习的学员组成“学以致用”的小组，落地相关工作，推动2018年在医疗服务、护理服务、患者服务等方面的改善。同时，弘慈医院管理学院将在2018年培养20位内部讲师，让他们能够把医院非常优秀的经验和宝贵财富在内部进行宣讲，让整个医院的发展更加有后劲。希望教练组在和大家的磨合中，能够让更多的成员在与教练组的配合中产生创新的工作方法，同时产生落地的成果。

演讲的最后，余院长祝愿大家在追梦的过程、在不断的实现梦想的过程和建立新的梦想的过程中，找到幸福感，对自己的选择而感到欣慰。

最后，弘慈医疗集团李蜀光总经理发表了重要讲话。他对惠宏医疗管理集团派出的弘慈医院管理学院教练组的工作、弘慈集团包钢三医院领导班子的工作给予充分肯定。李总指出尽管面临药品零差率、医保总额控制等多重束缚与限制，但医院稳中有进、稳中有变、稳中有成，品牌影响力持续提升。在2018年的工作中，医院要回归医疗的本源，紧扣技术（包括质量和安全）和服务两大主题，让医疗更好地服务于社会、服务于百姓。一是要树立唯人才是举、唯技术是举的理念，创造条件鼓励大家潜心研究医术、医技，不断提高自身的业务素质和水平。二是要以“四明白、六有、六个一”为抓手，打造差异化优质服务品牌。三是重视市场推广，提升整体影响力。改制两年来，医院的情况不仅没有变坏，而且越来越好，反观有的同类医院，依然徘徊在茫然之中，甚至有的已经陷入困境。正如习近平总书记所讲的，“历史从不等待一切犹豫者、观望者、懈怠者、软弱者。只有与历史同步伐、与时代共命运的人，才能赢得光明的未来。”他表示相信，医院所走的道路将会成为国企医院改革的标杆和样本，将会成为争相学习和效仿的对象，2018年医院依靠弘慈医疗集团强大的资金、资源优势，在弘慈医院管理学院的保驾护航下，发展壮大，必将成为内蒙古地区患者最满意、员工最幸福、社会最认可的人本医院。

本次会议中，医院还宣布了人才工程及2018年名单。各级领导为健康推广联络员、健康志愿者颁发了聘书。

妇产科、神经科、消化科、超声科、体检科代表作科室5年发展规划汇报，护理团队代表、护理部主任高波，邵逸夫医院进修代表、手术麻醉科副主任王杰进行了重要经验分享与感悟。

年会在振奋人心的气氛中圆满结束，也预示着惠宏医疗管理集团战略合作中信产业基金弘慈医疗集团、助力社会资本办医、完善投后管理模式、统筹方案顶层设计取得了阶段性的胜利。为下一步持续的落地显效，打造社会资本办医的标杆和榜样打下坚实的基础。