备受医院人力资源行业关注的"第二届中国医院人力资源年会"于4月19-20日在苏州圆满举行。本次年会由医学界传媒主办，苏州科技城医院承办，惠宏医疗管理研究中心提供智力支持，大会的主题为“新时代，新战略，新人才”。会议的召开在业界引起较强反响。全国各地有近300位医院管理者，人力资源部门管理者参加聆听与交流。 

 会议在医学界传媒创始人，CEO陈奇锐先生的致辞中拉开序幕。

国家健康卫生委员会政策研究处处长秦坤秦处长在大会上发表了贯彻"健康中国2030"战略，深入理解医改方向的演讲。

 秦处长从宏观角度给与会者分析了党的十九大报告和健康中国2030计划，新时代的卫生与健康工作要求，以及共建共享，全民健康的战略目标，全面深化医药卫生体制改革，提供优质高效的医疗服务，建立现代医院管理制度。结合当前医改政策，深刻解读了当前医改方向。  

惠宏医疗管理集团特聘专家，上海交通大学医院战略管理研究所所长，原上海交通大学附属新华医院院长徐卫国发表了＂现代化医院战略性人才管理＂的主题演讲。从战略管理，人才管理，战略性人才管理三个方面层层递进,深入浅出的介绍了医院人才管理的精髓，徐所长认为人才资源是医院获取竞争优势的首要资源,强调通过人才建设规划、政策及具体实践而达到医院战略目标。

苏州卫计委副主任，苏州科技城医院院长沈洁院长结合苏州科技城医院的自身经验，发表了医改形势下，医院人才选用育留的肺腑之言。重点介绍了苏州科技城医院的卫生人才配置，卫生人才引进，卫生人才培养以及构建＂家文化＂理念。

第二军医大学附属长海医院人力资源部李伟主任给与会者详细介绍了人力资源的"长海模式"，长海医院以挑战不可能为己任，建立了军事特色鲜明的国际化水准的创新学院。在医院人力资源战略管理介绍中，李主任肯定了惠宏磐哲医疗科技公司对医院的人力资源战略提供的相关软件支撑。

上海市公共卫生临床中心人力资源部主任张晔围绕了中心的概况，介绍了"互联网 ＋医院人力资源信息化的未来"，立志于构建全景式人力资源信息化的未来。 

主题演讲后，在徐卫国所长的主持下，医学界创始人陈奇锐、上海市公共卫生临床中心人力资源部主任张晔、北京大学第三医院人事处王慧卿处长共同上台探讨了“公立医院人事改革能否破题”的话题，并且回答了与会人员提出的问题，专家们还探讨了信息化对人力资源的评价。

   上海交通大学医院战略管理研究所副所长，惠宏医疗管理集团董事长余庆松主持了下半场的年会。

联新国际医疗集团、上海医疗中心执行院长徐卫卿院长发表了医保改革下的医院绩效管理演讲。介绍了针对DGRS如何进行医院绩效考核与临床科室评价。 

 北京大学附属第三医院人事处处长王慧卿分享了北大三院从人才培养，人才评价和人才招聘和人力资源信息化建设，未来信息化建设的相关先进经验与心得。  

 大家医联创始人孙宏涛从医生创业者角度提出医生集团如何实现医生价值最大化。

 浙江省人民医院副院长何强，从该院的肾脏病学科建设为例，发表了专科建设和学科带头人战略的精彩演讲。

 合肥京东方医院运营管理总监周永兵带来了大型非公立医院医院人才招募思考的话题，提出了破局四招：薪酬，平台，合伙，共享。得出了民营医院要破局人力资源困局的解决方法：尊重并赋予价值，就会获取更多的人力资源!

 来自和睦家医疗全科实习教育中心主任给参会者介绍了美国标准的全科医生培训与流程。

 下午的圆桌讨论“好医生都去哪了”，由惠宏医疗管理集团的董事长余庆松主持讨论，大家在互相探讨中溅起了层层火花，意犹未尽。

 年会的交流与演讲，始终围绕着医院人力资源管理的人事，薪资，考勤，招聘，培训，绩效六条主线展开，配合信息化的支持。信息量巨大，与会者收获满满，而有些学员则抱怨讲师们讲得太快，有些知识还来不及“消化”。留些遗憾待到下一届年会再相聚。