8月9日下午贵航三00医院江超院长携崔进平副院长、谢民院长助理、护理部主任、人力资源部、院办等核心职能部门负责人参访惠宏医疗管理集团上海总部，惠宏医疗管理集团余庆松董事长亲自接待并表示热烈欢迎，惠宏医管副总经理连波和各事业部负责人都参加了会议的接待与交流。余庆松董事长向江院长一行介绍了集团12年的发展历程，并分享了近阶段集团发展取得的可喜成果！余董表示始终坚持实现“健康中国战略”，履行集团发展使命“推动中国医院管理现代化，促进健康产业链相关机构提升组织能力，开发人力资本，实现产业增值、转型和升级。”为医院发展持续打造核心竞争力！江院长对余董的企业家精神给予了高度评价和肯定！

贵航三00医院江超院长就2017年11月合作的绩效项目落地成果给予分享:2018年上半年绩效项目落地后，医院发生了可喜变化，整体运营状态、医疗业务指标逐渐走向正轨。医院七月财务快报数据，已经在七月份实现全面扭亏，提前实现今年扭亏任务，新的绩效改革较好的达到了预期目标，很好体现了员工的价值，体现出多劳多得、优劳多得，充分调动员了工积极性，为医院今年全面实现目标任务奠定了坚实的基础。7月底召开的中航资产2018年上半年经济运行分析会上，医院的经济运行状况得到了中航资产领导的高度认可和表扬。余庆松董事长和全体与会人员为贵航三00医院绩效改革取得的成果送上了热烈的掌声！余董说医院取得了卓越的成绩更多的取决于江院长带给医院的综合提升的机制，惠宏仅协助医院完成了绩效管理基础模块的搭建。在此非常感谢江院长对惠宏顾问团队的肯定和鼓励！

贵航贵阳医院(遵义医学院附属贵航三00医院)概况：

地处贵州省省会城市贵阳花溪区，医院经过20余年的跨越式发展，已建设成为一所集医疗、教学、科研、急救、健康管理一体的三级甲等综合医院，贵阳市小河地区区域医疗中心、遵义医科大学非直属附属医院、贵州医科大学附属医院住院医师规范化培训协同基地、省内各医学院校的实习培训基地和贵州省、贵阳市的急救网络分中心。医院开放床位1100余张，下辖8个分院（4家卫生服务中心、4家卫生服务站）。总院占地面积39700平方米，医疗面积近75000平方米。截止到2018年2月底，职工总计1211人（卫技人员1032人；高级职称102人，博士5人，硕士52人）,2017年，与贵州医科大学附属医院共建战略医联体，与27家卫生服务中心（站）签订医联体协议；开展三级甲等综合医院所要求的所有临床、医技科室35个，普外科为中航重点扶持学科。2017年门急诊量52万人次，出院人次3万余人次，手术8千余台次。医院优势学科医学影像科、神经外科、肿瘤科、重症医学科、消化内科、心脏大血管外科，医学影像科以及精神心理专科在贵州省内有较高的知名度。

8月10日上午,在惠宏医疗管理集团的牵线下，贵航300医院领导参访了邵逸夫医院，江超院长一行专程到中国首家连续四次高分通过JCI评审、中国首家加入Mayo Clinic医疗联盟、通过国际医疗信息化最高级别认证（HIMSS7级）的浙江大学医学院邵逸夫医院参观学习。

邵逸夫医院李强副书记从多项国内首创（首家实行委员会管理制度、首家推行Attending负责制、首家“门诊不输液”、首家“全院不加床”、首家设立入院准备中心，全院“一张床”、最早实行门诊、辅助检查中心化预约、率先推行“一人一诊室”、率先提出“无痛医院”理念、首家设立中心化静脉输液配置中心、首推医疗辅助新角色）等独特的邵医模式，李书记通过诸多案例分享了邵医的品牌文化、患者服务和员工关怀的精彩举措。医院护理部潘红英主任，护理管理分享了护理的管理特色和两点，护理部分享了护理管理的相关制度材料。人力资源部戴立萍主任，详细地介绍了医院在人力资源管理方面的战略思维和管理流程。

江超院长对邵逸夫医院的交流总结：邵逸夫医院——中国的梅奥，我们的学习标杆！

江超院长对此次惠宏医疗管理集团和邵逸夫医院的考察交流给予高度评价！江院长表示贵航三00医院跟惠宏医疗管理集团的战略合作会一直持续下去，立足现在良好的合作基础，合力打造利益共同体；发挥双方行业技术、资源优势，实现协同发展！