2018年10月12日下午，贵州黔南布依族苗族自治州中医医院（以下简称黔南州中医院）全面绩效管理启动会在医院深援楼八楼会议室成功召开。参加会议的有黔南州中医院党委书记杨建平、副院长常智玲（主持工作）、党委副书记暨纪委书记尹旺旭、副院长王先坤、副院长覃家永等院级领导干部以及中层管理干部约100多人，惠宏医疗管理集团副董事长兼首席专家傅天明、副总经理连波、项目副总监徐洋洋、项目经理孙晶晶、项目顾问李境作为绩效改革项目成员共同出席本次启动会。

   启动会上，会议主持人党委副书记暨纪委书记尹旺旭宣布成立医院绩效改革领导小组的决定，并携手惠宏医疗管理集团共同推进绩效管理项目。在双方共同见证下，黔南州中医院副院长常智玲与惠宏医疗管理集团副总经理连波举行了合同签字仪式。

     签约仪式后，由黔南州中医院党委书记杨建平为启动会致辞，指出绩效改革是一个非常复杂的系统工程，希望通过与惠宏医疗管理集团的合作，全方位将医院绩效改革深入推进。他表示，医院推行新的绩效考核制度，是基于目前医院各项分配制度未彻底激发职工积极性，未到达全面推动医院发展的目的，而新的考核方案必将全面调动职工工作激情。他强调，全体人员要从思想上形成共识，成为医院绩效改革的参与者、支持者、行动者，以绩效改革推动黔南州中医院发生更深刻、更广泛、更彻底的改革，实现跨越式发展的美好愿景。

    随后，惠宏医疗管理集团副董事长兼首席专家傅天明教授在启动会上做《医院全面绩效管理》的专题报告，傅教授从当前公立医院面临的挑战与应对策略进行了阐述，特别强调绩效评价的意义与绩效激励导向。随后傅教授从医院绩效方案设计要素出发，针对医疗、护理、医技、行政后勤四个职系单元的核心价值分析，如何从劳动价值、工作量、风险系数等维度作为评价基础进行非常深入的介绍。近二个小时的精彩演讲，让与会的各级医院管理者频频点头称许。

   最后，惠宏医疗管理集团项目副总监徐洋洋在会上介绍了整个项目的具体操作流程，预期项目成果。同时也表达了克服种种改革阻力，坚定信心与院方绩效改革小组共同推进医院绩效改革，提升医院的现代化管理水平的决心。