11月12日-13日，为期两天的“罗氏中国大学客座教授年度学习交流研讨会”在上海罗氏总部和杭州阿里巴巴淘宝城成功召开。会议邀请到中欧国际工商学院卫生管理与政策中心蔡江南教授讲授、上海交通大学医院战略管理研究所所长徐卫国教授，以及惠宏医疗管理研究中心余庆松主任做专题演讲，惠宏医疗管理研究中心副主任姜俊峰在阿里园区“解读不一样的阿里巴巴”。罗氏制药中国四位副总裁、罗氏制药业务部门的销售/市场总监和资深大区经理，罗氏中国大学的“客座教授/讲师们”共40多人参与学习、交流。罗氏中国总经理周虹女士也在百忙中赶到现场，把会议气氛推向高潮。

罗氏中国总经理周虹女士亲临现场

【罗氏中国大学年度回顾与展望】

罗氏中国大学客座教授项目成立一年来，获得罗氏中国领导的大力支持，更加离不开众多客座教授/讲师的辛勤奉献。惠宏集团作为罗氏中国大学年度学习交流研讨会的独家供应商，鼎力支持药企管理升级。

研讨会首日，罗氏中国四位副总裁对罗氏中国大学一年来开展的项目进行了回顾，并展望了未来罗氏中国大学的新时代新战略。

中欧国际工商学院卫生管理与政策中心主任蔡江南教授深谙跨国制药企业目前的困惑，所做的《医疗健康领域的搅局式创新》的演讲，为与会者打开创新的大门。蔡教授用一个发人深省的问题“医疗健康领域的创新为何如此艰难？”谈起，引出创新障碍，专业、管制、利益的门槛，推出创新-供给、价值-连接供需、市场-需求的创新三角理论，并提出创新三层面中的医疗技术创新的三种方式、及医疗商业模式创新的三种类型，让与会者经历了一次思维创新之旅。

中欧国际工商学院卫生管理与政策中心主任蔡江南教授讲课

上海交通大学医院战略管理研究所所长徐卫国教授紧跟新时代，分享了《医院新时代与发展新战略》，为罗氏未来战略发展提供了宝贵的借鉴。徐教授既提出新时代公立医院遇到哪些问题，又解答了医院可能采取的新战略是什么。在新时代中国公立医院背景特征下，中国公立医院步履维艰，面对深化医改新趋势和医院管理新挑战，提出医院改制新举措、战略规划新建议。最终，针对医药、医保、医疗三医联动的政策和趋势，提出公立医院和社会办医新攻略：向上法人治理结构、向下整合医疗资源、向内提高内涵质量、向外拓展合作渠道。徐教授对于战略理论和管理案例深入浅出地娓娓道来，让与会者享受着烧脑般的大餐。

上海交通大学医院战略管理研究所所长徐卫国教授讲课

惠宏医疗管理研究中心余庆松主任分享《与院长一起共想未来》，提出新时代院长思考的关键词：社会资本办医、医生多点执业+互联网、转变发展模式-精细化管理、党委领导下的院长负责制及商业保险，并剖析关键词背后的故事与内涵，最终指出与院长共想未来的几点建议：自我定位、自我学习、关注党建和反腐败、与具有“企业家精神”潜质的书记和院长成为伙伴、传递正能量及品牌传播，让与会者与院长沟通更有方向和策略。

惠宏医疗管理研究中心余庆松主任讲课

【走进阿里巴巴，感受阿里文化】

13日上午10点，在广大罗氏同仁的期待中阿里健康之行如约而至！悠闲地欣赏着阿里巴巴西溪园区（淘宝城）的湖光草色，兴奋地品评着园区内各式午餐，严谨地剖析着阿里巴巴绩效发展与新生代激励体系，细致地分享着阿里健康的使命与愿景，深入地演示着阿里健康互联网医疗的闭环模式，客观地解读着不一样的阿里巴巴。每一次的提问，每一次的颔首，每一次的微笑，都是一次互动、一番深思、一种启迪。现场处处荡漾着知识分享的欢乐与思想碰撞的喜悦。

一下大巴，首先映入眼帘的是雄踞大楼中央的巨型淘宝公仔，凝视前方，咧嘴含笑，I ♡Taobao 反应了众多阿里人和剁手党的心声！走在阿里巴巴淘宝城的楼宇绿茵间，“淘宝大楼”、“天猫总部”纷纷映入眼帘，之前都是一个个既熟悉又陌生的概念，现在变得如此真切。名唤“阿里库”的天猫未来店吸引了大家的眼睛，纷纷驻足拍照。一座座饱含深意的雕塑发人深思，秋叶堆砌的天猫双11图案尽显精致，体现团队合作的划船雕塑令人感慨，五年陈员工授戒仪式墙令人神往……年轻的阿里巴巴，厚重的文化积淀，润物无声地震撼着现场的每一位，让人不免感叹阿里巴巴的文化深入到每位阿里人的骨髓里。走进阿里餐厅，仿佛置身于Shopping Mall的餐饮海洋，品鲜自助、星级自选、川湘风情、蒸蒸日上排成“华山论剑”的道场，冲击着你的眼睛，勾引着你的味蕾。多样性餐饮中感受到阿里开放、包容的文化，点点滴滴中尊重个体的特性需求。

阿里巴巴淘宝城雕塑及天猫双11图案                   阿里巴巴淘宝城雕塑

阿里巴巴HRBP（业务伙伴型HR）分享的“绩效发展与激励管理”吸引着每个人的目光。“阿里老话”生动活泼地总结出阿里巴巴绩效管理的思路，让我们看到阿里绩效管理既重过程，又重结果；既重业绩，又重价值观业绩考核，给每位都留下了深刻印象。阿里健康战略合作部总监细致地解读阿里健康的使命：让健康触手可得，愿景：用大数据助力医疗，让互联网改变健康，为10亿人提供公平、普惠、可触及的医药健康服务。阿里健康市场KA总监深入地分享阿里健康“互联网医疗的闭环模式”，引发现场热烈探讨。

阿里巴巴/阿里健康相关部门负责人分享

惠宏医疗管理研究中心副主任姜俊峰以第三方视角“解读不一样的阿里巴巴”。时下，畅销科幻巨著《三体》提及的黑暗森林法则正让世界“猎场”日益严酷，罗氏的增长突破之道在于迎接未知、拥抱强者。回顾阿里巴巴19年的发展历程，1688、淘宝、天猫、新零售等逐步形成以零售业务为核心，菜鸟网络、蚂蚁金服、大文娱、阿里云等全面助力的线上线下生态圈。细品发现，阿里巴巴每一步发展都有其紧密的逻辑和长远的目标。为更好地剖析，姜主任采用“因缘果”的模型，试图展现阿里巴巴发展脉络的“所以然”。最终，枚举盲人摸象与东施效颦之新解，启发与会者的多元思维，使之更好认识、学习如阿里般的强者，并提出“知行合一”的期望。

惠宏医疗管理研究中心副主任姜俊峰分享

罗氏中国大学李校长抑制不住内心的激动，诚挚地向每位分享的老师表示感谢，情真意切地分享参访感受。在李校长的致谢声中，为期两天的“罗氏中国大学客座教授年度学习交流研讨会”圆满闭幕。

“丢下一粒籽，发了一个芽……”! 惠宏集团整合业内核心资源，解客户所需，精心准备，重点突破，在每位与会者的心中埋下持续创新的种子。惠宏集团甘做阳光雨露，助力更多的药企在新时代、新医改背景下茁壮成长！