惠宏医疗管理集团2019元旦新年致辞
我们已经告别了充满挑战的2018年,迎来了充满希望、奋发进取的2019年。在新年钟声敲响之际,我代表惠宏医疗管理集团向2018年公司各岗位辛勤工作的全体员工,向2018年为惠宏“赋能”的各级领导和各位业界友人,致以最诚挚的问候和最衷心的祝福。祝大家新年快乐、身体健康、工作顺利、阖家幸福!
2018年是改革开放40周年。在中国共产党的领导下,中国发生了翻天覆地的伟大变革,为实现“健康中国2030”战略奠定了坚实基础,更为中国医疗大健康产业的发展提供广阔的未来。华为作为中国本土成长起来的世界级企业,其崛起不仅完美印证我国40年改革开放的正确性,也让我们了解到华为多年来在治理结构、经营管理策略、业务和管理体系重构与持续优化、以及人才队伍培养建设方面的持续高投入,才造就华为今天的地位与辉煌。“开放与创新”谱写着时代的主旋律。1998年至2003年华为苦练内功,是华为成立11年后一个重要的发展阶段。惠宏从2006年创立至今也走过了12个年头,2018年惠宏在集团董事、资深投资人文欣先生主导下,进行了治理结构和管理体系建设及人才培养等多方面的改革,是惠宏知行合一价值观的重要体现,必将为惠宏持续成长的后20年奠定坚实的基础。
2018年是惠宏医疗管理集团奋斗、成长、收获和喜悦的一年。我们坚持“战略先导与文化引领的医院全面绩效管理”业务策略,持续完善和丰富“医院全面绩效管理”的内涵和产品线,让我们获得全国众多医院的青睐与信任,为全国多家医院提供全面绩效管理服务。同时,也为社会各界有影响力的大型机构,包括中信产业基金弘慈医疗集团、中核医疗集团、国药控股、中国航天医疗集团等大型集团,以及政府医疗投资平台、地产及金融机构提供新建/扩建医院、康复养老、医疗综合体等方面的顶层设计、投资管理和整体筹建综合服务。江苏扬州、浙江湖州等医疗综合体项目将在元月份集中签约启动,集团业务实现大幅增长。



学术研究方面,集团成立“惠宏医疗管理研究中心”,出版了首席专家傅天明教授从业40年医管经验之大成的《医院永续经营》一书,得到两岸四地五位医疗行业大咖的作序与多位书记和院长的推荐;惠宏坚持推动海峡两岸医疗管理交流,成功与武汉大学中南医院一起联合承办第十二届中国医院院长年会分论坛之《绩效改革攻坚:医院运营与绩效》及导师私享会《夜话长庚》专场论坛,邀请行业大咖及集团首席专家傅天明教授解析分享台湾长庚财团法人医院的建设成长历程,以及医院精细化管理在绩效管理和运营管理的实践。继2004-2006年四川大学华西医院运营管理部建设之后,在华中地区开启了医院运营管理时代!



(武汉大学中南医院副院长/湖北省医院协会运营管理专委会主任委员蔡林教授)

(广东省医院协会会长黄力教授、傅天明教授和武汉大学中南医院运营管理部部长/湖北省医院协会运营管理专委会常委兼秘书长张丽华博士)

2018年让我们最感动,记忆深刻的一件大事,就是国有企业医院凤凰涅槃的代表 –– 贵航300医院的重生与自我超越,惠宏团队有幸陪伴贵航300医院江超院长带领的领导班子一起走过!更难能可贵的是,在2018年12月1日这家医院的高管团队发出了《武昌宣言》,誓言学习“邵医模式”向贵州最好的医院冲刺!这是时代赋予的机遇,也是时代赋予我们的责任,社会资本办医和国有企业医院重生,是中国大陆医改重要的组成部分,惠宏将与大家风雨同舟,携手前行!

(贵航300医院院长江超教授)
回首2018年3月初珠海年会,大家都应记得傅天明教授和徐卫国教授分享了40年职业发展的宝贵经历,正是因为惠宏有台湾长庚医院集团和大陆医院院长职业化训练统纲人等多位大师的基因,我们更有自信可以青出于蓝而胜于蓝!



2019年是惠宏医疗管理集团乘风破浪继往开来的重要一年。我们将继续完善项目SOP,着力提升项目实施能力与服务质量;优化员工培训与评价体系,促进员工快速成长及成材;打造更合理的分配机制,促进公司与员工的共同分享与收获。通过项目管理和人才体系建设,增强惠宏核心竞争力,为客户持续创造价值,为员工提供广阔舞台。在此,我也祝愿惠宏医疗管理集团第一个管理培训生Austin能够再接再厉,在惠宏的平台早日实现共同的梦想!


习近平总书记强调:奋斗的人生更精彩,幸福是靠奋斗出来的!未来各位80后90后的成功,就源于今天的奋斗与训练。回首一起走过的2018年的日日夜夜,让我们难忘,更让我们对即将到来的2019年充满期待!在新的一年,愿我们牢记惠宏使命,为“推动中国医院管理现代化,促进健康产业链相关机构提升组织能力,开发人力资本,实现产业的增值、转型和升级”而努力奋斗!为中华人民共和国建国70周年献礼!
致敬超越自我和追求卓越的各位!
惠宏医疗管理集团董事长
余庆松
2019年1月1日

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