2019年1月24日晚19：00，荆门市第二人民医院绩效分配改革启动大会在医院大会议厅隆重举行，包括各级领导干部和员工在内共计近800余人参加了本次会议。惠宏医疗管理集团董事长/医院人力资源管理专家余庆松，集团总裁助理/战略部总经理谭如雷，战略部-JCI总监林珂如，战略部-患者满意度调研组高级顾问谢鲲鹏，战略部-市场品牌建设高级顾问姜俊峰，绩效项目总监郭运林共同出席绩效项目启动仪式。

启动会由沈耀兵副院长主持。会上郑小艳院长就绩效改革政策背景及改革的必要性进行了详细阐述。他指出医院如今面临医改的大形势，结合实际制定出既符合管理需求又符合政策规定的绩效改革方案势在必行，要求各位同仁积极参与，转变思想意识，为医院发展建言献策，在惠宏团队的支持下，立足医院当前实际，切实保障每位员工利益，共同制定出一整套新的切合医院实际、行之有效的绩效管理方案，助力医院发展，2019年推进各项工作迈上新台阶。 

惠宏医疗管理集团董事长余庆松结合荆门市第二人民医院的现状，从“历史回放1978-2018，其他行业典范，致敬行业典范-长庚经验和与邵医模式，全面绩效管理“四个主题进行演讲，向全体医护人员进行了全面绩效管理方案在宏观政策、改革心态、医院人力资源管理体系逻辑等方面培训，帮助大家增强改革信心。

项目总监郭运林针对既往全国医院采用的收减支方案的局限性和新方案带来的益处进行详细阐述，并对荆门市第二人民医院绩效管理项目的实施、具体内容、工作流程为大家作了详细介绍，阐明本次绩效方案的制定由第三方施行，会充分体现公平公正公开原则。

最后，荆门市第二人民医院沈耀兵副院长为本次启动会总结，他强调绩效管理关乎医院的发展，关乎每一名员工的切身利益。接下来，惠宏医管项目组将走进中心每个科室和岗位，与中心员工充分交流、征求建议。相信在所有同仁的努力之下，一定会取得医院绩效改革胜利！

荆门市第二人民医院、荆楚理工学院附属中心医院成立于1980年，是一所集临床、教学、科研、预防、保健为一体的国家三级甲等综合医院和国家爱婴医院，湖北医药学院教学医院，武汉大学、湖北医药学院、三峡大学、湖北科技学院、荆楚理工学院等院校医学本科生实习教学基地。经过30多年发展，医院现辖总院区、东院区和口腔医院、凯龙分院、皮肤病防治院。组建了以总院为龙头、以东宝区6家乡镇卫生院和3家社区服务中心为成员单位的紧密型医疗联合体。

　　医院坚持以“院有重点专科、科有重点专病、人有技术专长”为模式，突出打造特色优势专科，目前有25个科室被评为市级甲类临床重点专科，其中整形美容科、肿瘤科和精神科被评为省临床重点专科，新生儿科被评为省临床重点建设专科。

　医院倡导“博爱、责任、合作、创新、病人至上”的发展理念，关注患者的消费情感，近年来重点加强质量管理，强化内涵建设和医德医风建设，全面规范医疗行为，广泛推行院务公开，同时不断创新服务模式，开展了礼仪服务培训、成立了病友服务中心、推行门诊住院专家一体化管理，努力为患者创造人性化的医疗环境，让患者充分感受到亲情般的温暖，患者满意度达98.6％。

        医院先后被授予湖北五一劳动奖状、湖北省卫生先进单位、湖北省职工职业道德建设十佳单位、湖北省分行业十强、湖北省以病人为中心、文明优质服务示范单位、湖北省医疗服务用户满意单位、全国青年文明号、全国绿化模范单位、国家节约型公共机构示范单位等荣誉称号。