他设定的薪酬方案,总是让医院员工心服口服
全文转载于丁香园人事圈微信公众号

台湾长庚医院一直是医院现代化管理的一个奇迹与范本。
1978年,中国绩效专家傅天明正式加入了长庚医院,期间担任长庚医院管理中心高阶主管,在为医院管理出谋划策的同时也见证了长庚医院的崛起。
在长庚医院工作了 20 年后,傅天明离开台湾,决心将长庚医院管理经验带到大陆。他的第一站便是四川大学华西医院,期间他帮助医院形成了国内医院第一支经过规范培训体系的专业管理团队。此后的工作经验更是让他深信,台湾的医院管理模式在大陆是完全可以复制的。
如今,傅教授已经从事医院管理40年,有着丰富的人事管理经验,去年11月丁香人才有幸邀请他来讲课,课后学员反馈热烈非常。
傅教授到底讲了什么,如此受听课者追捧?
原来是《医院永续经营》90 天计划。
1、系统化的实操讲解将知识点说透

第 1 期
医院流程进阶:医院流程再造的前世今生
第 2 期
人资管理进阶:人力资源管理与流程再造的有机结合
第 3 期
绩效管理进阶:绩效管理如何提高全员工作积极性
第 4 期
成本管控进阶:成本管控的方方面面
第 5 期
预算管理进阶:如何发挥预算管理的作用
第 6 期
运营管理进阶:从零到一学运营
第 7 期
物资管理进阶:物资管理的艺术
2、课程专属交流群和同行一起学习

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3、课后知识卡片不怕错过任何重点

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万众期待的免费加开课来了
如你所见,以上课程上线后反映非常热烈,常常有学员留言是否能加开课程的直播课,表示想和傅教授进行一番面对面沟通交流。
很高兴通知大家,在丁香人才的盛情邀请下,傅教授决定从百忙之中抽出时间,为大家带来 4 月 16 日线上直播课。
一来给没有购课的学员提供《医院永续经营》 90 天计划试听福利;二来应已购课学员心声,提供与傅教授面对面交流机会。
该课将聚焦医院管理者最关心的薪酬话题:
1. 为什么领导总是对薪酬方案不满意?
2. 为什么员工总是抱怨工资低?
3. 面对薪酬方案无从下手怎么办?

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作者:傅天明
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