4月15日下午，甘肃省武威医学科学院（甘肃省武威肿瘤医院）全面绩效管理项目启动会在医院学术报告厅隆重举行，医院各级领导和员工代表近300人参加了本次启动仪式。惠宏医疗管理集团董事长/医院人力资源管理专家余庆松教授，绩效项目顾问吕兆炳共同出席绩效项目启动仪式。

启动会由甘肃省武威肿瘤医院叶延程院长主持。叶院长就绩效改革政策背景及改革的必要性进行了详细阐述。

惠宏绩效项目咨询顾问吕兆炳对《武威肿瘤医院绩效管理咨询服务项目方案》进行了介绍，从绩效方案总论、医护技绩效方案、质控考核与绩效奖金二次分配三个方面向大家进行了详细介绍，充分体现公平公正公开的原则。随后张志镒副院长宣读《甘肃省武威肿瘤医院关于成立绩效管理项目小组的通知》。对全面绩效管理项目的推行做出了具体的安排，明确了工作任务，要求项目组不折不扣落实各项措施，确保改革工作顺利取得成效。

接着惠宏医疗管理集团董事长，医院人力资源管理专家余庆松教授结合武威肿瘤医院的现状，从“历史回放1978-2018，其他行业典范，致敬行业典范-长庚经验和与邵医模式，全面绩效管理“四个主题进行演讲，向全体医护人员进行了全面绩效管理方案在宏观政策、改革心态、医院人力资源管理体系逻辑等方面培训，帮助大家增强改革信心。演讲中余教授频频与在场的医护人员互动问答，气氛活跃。历时1个多小时的演讲获得了广泛好评。

最后，叶延程院长为本次启动会总结，对惠宏医疗管理集团尤其是对首席专家傅天明教授40年的医院管理经验给予各级医院的帮助表示赞赏，他强调绩效管理关乎医院的发展，关乎每一名员工的切身利益。希望通过医院绩效改革，医院各级人员都能设身处地的为患者着想，给病人提供卓越的医疗服务。下一步惠宏医管项目组将走进医院每个科室和岗位，与员工充分交流、征求建议。相信在所有同仁的努力下，一定会取得医院体制改革的胜利。此次全面绩效管理项目启动大会的召开，拉开了医院绩效管理改革工作的序幕，力争通过绩效改革使医院的管理更为精细化，医院的质量和内涵建设得到更大的提升，实现科学发展，助力武威肿瘤医院的不断发展。

附医院简介：甘肃省武威医学科学院（甘肃省武威肿瘤医院），位于甘肃省武威市海藏路。始建于1978年，医院建筑面积6万平方米，兰州大学附属医疗科研机构，先后获得“全国百姓放心示范医院”、“百佳医院”等荣誉称号。2017年成为国家卫计委三级甲等专科医院，也是武威市第一个三甲医院。

医院包括南院区肝胆中心、心血管病专科、武威市肝病研究所；东院区的消化病院区，2018年完成无痛内镜检查及治疗11380例，位居甘肃省第一；北院区包含武威市卒中中心、武威市体检中心、武威市脑血管病研究所及重离子中心(中科院第一个重离子医院)共5个院区。特别是武威的“重离子”入选中科院2018年度科技成果转移转化亮点工作。在全国TOP80的肿瘤医院中排行中，武威肿瘤医院列全国第43位。