2019年4月18日惠宏医疗管理集团首席专家傅天明教授，受大庆市龙南医院翟秀伟院长邀请，给医院领导班子、中层管理干部和骨干做科室规划与运营管理专题培训，全院230余人参会学习。傅教授给医院量身定制的培训方案，赢得全院管理者高度好评，培训取得圆满成功！

       4月18日上午傅天明教授和龙南医院院领导班子及核心职能科室进行了深入的管理诊断座谈辅导，翟秀伟院长、毛慧玲副院长针对医院运营管理现况和发展计划给予介绍，傅教授一一解读领导班子和职能科室主任提出的问题，院长助理王刚老师现场评价：经过傅教授今天的点拨使我“豁然开朗”，过去我对医院管理工作的思考缺少系统性，教授帮我们带来了一套全局观的管理思维模式”！

      座谈会结束后，在毛副院长的引领下，傅教授实地观摩了医院的智慧化、自动化的服务流程和电子病历系统。

       4月18日下午傅教授用了半天时间给中层干部讲授“科室学科发展规划和经营管理体系搭建”专题报告。毛副院长主持了培训会：热烈欢迎傅天明教授给我们带来台湾长庚医院先进的科室经营管理体系，结合我们“成本管理年”的任务，量身定制了五大培训内容：学科发展规划、医疗质量管理、绩效管理、成本管理和领导力五大内容，在此向傅教授表示忠心的感谢！”

     傅天明教授从国家医改政策解读开篇，系统、生动的讲授了“学科发展规划、科室绩效管理、科室成本管理、科室质量管理”等主要内容，结合科室经营发展目标，调整业务方向，优化收入结构，强化内部管控，提高医疗质量，重视科研教学，细化绩效考核方案，明确科主任的职责，强化科室经营意识，持续提升科室经营管理效率。

     培训结束时，毛院长为傅教授的培训做了精彩总结：非常感谢傅教授为我们龙医人设计了一堂精彩的知识盛宴！今天的学习集台湾长庚医院、华西医院的管理智慧，点化了我们的中层管理团队，期待大家把学习的知识和方法用在工作中，优化我们的工作流程和质量，持续发扬“拼搏、创新、发展、关爱”的龙医精神，再次以热烈的掌声感谢傅教授！