自7月11日惠宏医疗管理集团正式启动肇庆市第一人民医院绩效考核咨询管理项目至今已一个月了。

        医院绩效改革作为国家医改进程中的一项重大国策，肇庆市第一人民医院又作为广东地区公立医院绩效改革试点医院，医院各级领导高度重视，全院上下积极参与并配合绩效改革工作的开展，齐心协力为同一个目标努力。经过1个多月的辛勤工作，惠宏医疗管理集团项目组在8月15日下午向全院干部进行了绩效管理项目第一阶段的医院管理诊断汇报。

       院党委副书记、纪委书记钟嘉莉主持会议，陈浩波院长以及全院领导班子、中层干部约300多人出席了这次医院管理诊断报告会。

院党委副书记、纪委书记钟嘉莉主持报告会

       惠宏医疗管理集团绩效考核咨询项目研发总监张翠微就项目组前期开展的大量调研，访谈，各项数据分析进行了深入分析说明。获得了与会干部的高度认可。

张翠微总监主要从肇庆第一人民医院绩效问题诊断，支持系统问题诊断，医院文化问题诊断，以及谜题破解这四个维度，客观分析了医院存在的一些管理问题与困惑，让大家意识到虽然肇庆第一人民医院在局部区域内是龙头标杆医院，但在医改变革的环境下，医院需要主动变革适应新医改的要求，对照国务院在2019年初颁布的《三级公立医院绩效考核指标》内容，医院还有很多工作需要加强，任重道远。本次报告会上，肇庆市一的院领导特别强调：不提成绩，仅提发现的问题并指明改革的路径，为下一步绩效改革的开展与医院各科室中层干部达成共识。

惠宏医疗管理集团肇庆一院项目总监张翠微

        惠宏医疗管理集团项目组没有辜负院领导的期望，张翠微总监的管理诊断汇报，没有客套，没有寒暄，有的是坦诚相见，直言善谏，大量详实的数据／图片剖析问题根源，触及广大干部的内心，报告会多次被场下的掌声打断。

        按照项目进度，项目组将在诊断报告的基础上，开始设计新的绩效管理方案，期待不久后，一套适合肇庆第一人民医院发展的个性化绩效方案获得医院广大员工的认可，顺利落地，助力医院腾飞发展。