医院构建人力资源管理体系，必须和绩效管理紧密结合。但具体执行中，却容易出现绩效管理与人力资源管理多环节分离，绩效考核流于形式。

山东大学附属千佛山医院李永刚撰写《医院绩效管理问题研究》并指出，有数据显示，75%受访医院认为，绩效管理的目的是“薪酬与绩效结合”。这说明大部分人还是简单地认为，绩效管理就是为了“绩效与薪酬”。

事实上，绩效管理旨在培养员工归属感、主人翁意识，建立自己的医院文化。将绩效融于人力资源管理，注重 “用人权”、员工的“荣誉感”、“受重视感”，其结果是对不合格的员工，有从职称、职务晋升上的管理权；对极其不合格的人员有末位淘汰制度。 

此外，部分医院的绩效考核易流于形式。如，在绩效管理制度制定方面，59%的医院中层管理者参与制定，17%的医院一般员工参与制定，11%的医院大部分员工未参与。

这说明，医院没有遵循三上三下的全员参与制度。其制定的考核指标就有脱离医院实际工作需要的风险，在执行时有走马观花的嫌疑，起不到提高医院效率的目的。

传统的绩效管理是长官意识式的指挥员工，下级员工只能是服从，往往只是追求组织绩效和利润实现。

而新的、优秀的绩效管理观念是树立动态发展的员工观念，充分调动员工的积极性和主动性，为人力资源开发和管理提供决策依据。

2019年9月20-21日，将在西安召开的“2019中国医院人力资源年会”上，山东千佛山医院总会计师张永征将做主题演讲，深入介绍该院绩效改革实践，尤其是“保持医院公益性，实现医院绩效管理优化”。

本次大会共有七大亮点：

☆ 解析人事薪酬改革指导意见

人事薪酬制度是公立医院改革中非常难啃、但必须啃下的硬骨头。大会特邀国家卫健委发展研究中心卫生人力研究部专家，聚焦“两个允许”，重点解读编制、薪酬改革的文件精神，以及分享各地一些亮点做法。

☆ 拆解绩效考核55条

公立医院绩效考核55条指标是国家推进现代医院管理制度建设，加强和完善公立医院管理的重要举措。本次大会邀请学者型专家，逐一解读55条指标内容，指导医院管理者深入领会和熟练掌握绩效评价的核心要义，改进院内绩效考评，促使指标落地，并提高医院精细化运营管理能力，顺应医改大趋势。

☆ 寻找业内最佳实践

针对国家力推的公立医院DRGs、医共体/医联体人事薪资考核改革方案，大会将邀约多家具有代表性的医院，并邀请相关负责人深入分析。这些医院各有特色，级别不同，不管您所在医院处于什么样的发展阶段，都能找到共鸣。

☆ 专场拆解标杆医院经验

本次大会得到西安交通大学附属第一医院支持，特设主题专场，将围绕人才核心战略、医院战略目标拆解分级、创新型人才国际合作培养，以及建立跨级、整合、共享的人力资源信息平台等，同与会者做细致讲解和探讨。

☆ 专家定向指导、解答绩效难题

在绩效改革实践专场，知名专家将结合参会者前期提交的绩效案例、疑问等，做定向指导和解答。同时，分享嘉宾还将紧紧围绕医院发展战略，深入解析同工同酬、绩效管控等，并分享大量可实操的绩效表单。

☆ 详实调研 绘制新时代人才流动地图

医学界传媒下属医学界调研于近期完成医护薪酬、人才流动等大型调研报告，全方位呈现医疗人才对于薪资、绩效考评、个人发展等维度的思考和需求。本次大会将对相关报告做详细解读。

☆ 跨界探讨人力资源管理新理念

本次大会邀请复星集团大健康板块人力资源董事总经理等跨界专家，为参会者“传经验”、“开脑洞”，拓宽医疗人才选用预留的思路，创新人才培养新机制。

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2019全国医院人力资源年会

主办单位：医学界传媒

协办单位：西安交通大学第一附属医院

学术支持：上海交通大学医院战略管理研究所

特别支持：惠宏医疗管理集团

会议时间：

1.报到时间：9月19日（周四）全天报到；

2.会议时间：9月20-21日（20日下午参访西安交通大学第一附属医院）；

会议地点：

西安交通大学第一附属医院（中国陕西省西安市雁塔区电子城商圈雁塔西路277号）

参会人员：

1.卫生行政部门相关人员；

2.各级医疗机构管理者，绩效办、财务科、人力资源部、人事科、运管部、信息科负责人等；

3.从事医疗人力资源管理、信息化的机构或个人；

会议日程（最终日程以实际召开情况为准）：

DAY 1 上午

8:00-12:30  主论坛

▶ 开幕致辞

▶ 《现代化管理制度下，加快推进人事薪酬制度改革》

▶ 《构筑目标管理体系，打造西部医疗标杆》

▶ 《政策解读：如何理解55条国家三级公立医院绩效考核指标》

▶ 《公立医院人事薪酬制度改革的形势与任务》

▶ 《医生薪酬和人才流动调研报告发布》

DAY 1 下午

13:30-17:00 会场一

绩效改革案例专场

▶ 《广东模式：以科学人才观看绩效管理》

▶ 《华西模式：四大绩效体系并行的多元化绩效评价》

▶ 《三明模式：紧密型医共体下的绩效管理》

▶ 《千佛山模式：保持医院公益性，实现医院绩效管理优化》

▶ 《绩效大考下，医院绩效管理的升级与转型》

▶ 《圆桌讨论：新常态下，如何适应医院管理新政》

13:00-17:00 会场二

主题一：人才管理与培养专场——西安模式：西安交大一附院专场

▶ 《解析医院发展的人才核心战略》

▶ 《医院战略目标的拆解和分级》

▶ 《创新型人才国际合作培养战略解读》

主题二：跨界共商人力资源

▶ 《跨界现代人力资源管理新理念》

▶ 《数字时代，医院管理信息化的新趋势与新应用》

▶ 《圆桌讨论：医院人才管理体系的确立和考核》

17:00-18:00 特别环节：西安交通大学附属第一医院参观

DAY 2 上午

8:30-12:30 会场一

医院精细化管理综合专场

▶ 《医院人力资源管理现状与发展新趋势》

▶ 《变革中的医院绩效管控》

▶ 《湖北模式：基于医院战略的绩效管理和实践》  

▶ 《绩效与人才发展、评价管理》

▶ 《医院薪酬管理的逻辑与体系优化》

▶ 《专家面对面：医院目标管理体系的确立和考核》

会议注册费用：1680元/人

其他事项：

1.注册费用包含门票、资料包、9月20-21日午餐、20日晚餐，不含交通与住宿；

2.会议由医学界传媒统一开具增值税普通发票（电子发票），请各单位务必于缴费时正确填写购方名称（发票抬头）、税号（企业必填）；

3.报名截止时间：9月20日会议召开前均可通过各类通道进行报名；

4.参与西安交大一附院参观的学员，请在报名时注明“参观报名+（人数）”；

5.会议咨询：

 陈老师 18616918684

 沈老师 13661780683

 邓老师 13810355846

报名方式：

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