9月17日上午,本溪市中心医院人力资源管理系统项目启动会在医院行政楼会议室举行。启动会由本溪市中心医院人力资源部张浩斌部长主持，本溪市中心医院梁伟院长，孙丽静纪委书记、以及医院人力资源部、医务处，科教科，护理部，网络办等科室主任等出席了仪式。惠宏磐哲医疗科技（上海）有限公司总经理刘神扶，副总经理娄蔚冬及项目经理、实施顾问一同出席了启动会。

（本溪市中心医院梁伟院长与惠宏磐哲刘神扶总经理在启动会现场）

本溪市中心医院梁伟院长在启动会上作了动员讲话，梁院长指出，医院要立足管理转型的理念，并非简单的应用一个软件！从今天开始我们要把医院人力资源管理走上规范化，正规化的道路。他非常赞同惠宏医疗管理集团的董事长余庆松先生在前期交流时提出的管理建议，对一些好的管理模式，可以“先僵化 后固化，再优化”，医院要全力配合惠宏磐哲团队的实施工作，并且要以开放的心态，学习惠宏磐哲公司积累的丰富经验，在实践中学习，在实践中提高，相互交流，相互学习，期待医院的人力资源管理再上一个台阶，也希望在项目过程中发现一批优秀的医院管理者。

本溪市中心医院纪委书记孙丽静在启动会结合具体落实项目提到，医院在2年前就有这个项目规划以及对医院人力资源管理的期待，通过与惠宏医疗管理集团及惠宏磐哲的考察交流，包括惠宏磐哲既往服务过的一些标杆医院，诸如上海市第一人民医院，上海长海医院的项目实地考察，对这个人力资源管理平台项目充满期待。希望在座的每位管理干部，能在管理平台的基础上多总结工作经验，提高现有的事务性工作效率，更为重要的是提高未来的分析性工作能力，为主任、为院领导提供管理决策参考。并明确提到第一阶段的人力资源管理平台建设，离不开每位的积极参与、全力配合。

启动会仪式上， 惠宏磐哲总经理刘神扶发言提到，从今天起惠宏磐哲团队，将全力以赴配合院方搭建并实施人力资源管理平台，推动医院的人力资源管理转型，结合医院未来的人力资源战略规划，惠宏磐哲团队已做好未来3-5年持续深耕服务的准备，从现在的基础平台、流程优化，到未来的人才发展与人才评价等，惠宏磐哲团队会与院方一起努力，提供专业的解决方案，并在每个阶段的规划中，安排资深的咨询顾问提供管理提升的专项培训，力争将本溪中心医院打造成为未来辽宁乃至东北地区在人力资源管理改革与实践的先行者。

随后，惠宏磐哲娄蔚冬副总经理简要介绍了项目实施计划与实施步骤、并对项目文档与系统框架等做了详细的说明与举例展示。医院人力资源部张浩斌部长、李洋副部长与科室业务关键用户，针对启动会的内容安排与计划做了讨论与确认，并达成了共识，我们坚信本次启动会将为打造本溪市中心医院的人力资源管理平台及推动医院人力资源管理转型奠定基础。 

　附：中国医科大学本溪中心医院简介

中国医科大学本溪中心医院是辽东地区一所集医疗、教学、科研、妇幼保健、康复、

体检、疾病控制、职业病防治等功能为一体的综合性三级甲等医院，是中国医科大学非直属

附属医院、中国医科大学临床研究生培养基地、也是辽宁省职业病诊断机构、辽宁省职业健

康检查医疗卫生机构和本溪市急救中心所在地。

医院传承“文化发展”精神。坚持以文化塑品牌，提升核心竞争力，积极创建“心文化”，打造“‘十心’实意”服务品牌，努力构建和谐医院。医院先后被授予“全国医院文化建设示范单位”、“全国文明单位”、“全国卫生系统先进集体”、“全国首批百姓放心示范医院”、“改革开放三十年全国企业文化优秀单位”、“全国医院文化建设先进单位”、“全国医院人文管理荣誉奖”、“改革开放35周年企业文化竞争力三十强单位”等三十余项国家级殊荣，医院文化建设成果获“国家级管理创新成果二等奖”、“全国医院文化建设成果奖”、“辽宁省企业文化管理进步成果一等奖”。

在新的历史机遇前，“中心人”将继续铭记“崇尚领先，追求卓越”的院训，努力践行“奉献健康事业，服务山城人民”的使命，以一流的管理、一流的技术、一流的服务、一流的环境为辽东人民的健康事业作出更大的贡献，实现“创建辽东名院”的美好愿景。