4月27日，在上海交通大学医学院附属新华医院科教楼会议厅举行了简短精炼的《新华e药2.0版系统平台暨药学服务新模式探讨》项目启动仪式。新华医院药学部张健主任，陆晓彤、卜书红副主任，沈烽、田怀平主任助理及药学部各班组负责人，信息中心负责人，惠宏医疗管理集团董事长余庆松，惠宏医管市场部常务副总兼惠宏医药总经理连波，本项目三个子模块负责人---惠宏医药IT团队卢航宇、惠宏资深顾问杨湘怡博士，惠宏资深顾问廖勇凯博士、惠宏资深顾问姜俊峰以及国药控股上海分公司杨霞副总，程绍华经理等一同出席启动会。

《新华e药2.0版系统平台暨药学服务新模式探讨》是以上海交通大学医学院附属新华医院已开展的药学服务为依托，基于优化后的药学服务工作目标开展相关调研，通过对既有药学服务流程与模式的优化、整合医院内部临床药师队伍力量，实现医院药学服务从院内到院外的药学服务闭环的全过程流程；并借助移动互联新媒体技术，一方面更加贴近、面对病患，旨在为病患提供专业、快捷、实时、方便的药学服务新体验；另一方面面对业内人士，为广大药师搭建行业内的在线培训与交流平台，进而推动行业人才准入标准，建立标准化培育模式。本项目包含《新华e药2.0版平台升级建设项目》，《药学服务团队重组与患者服务项目》，《新医改形势下的药学服务模式探索项目》这三个子项目。惠宏医疗管理集团旗下的惠宏医药信息技术服务（上海）有限公司将全程携手新华药学部，力争在今年年底前完成该项目，并希望通过该项目的实施促成新华医院药学部未来实现跨越式发展。

启动仪式上，张健主任发表了热情洋溢的讲话，他回顾了新华医院药学部的成长经历，感谢惠宏14年来的陪伴成长，更对本项目的启动充满期许。近年来新华医院药学部一直走在行业的前列，尤其是新华医院药学部出版的《管理流程手册》，《岗位业绩考核表》《岗位说明书》这三本管理手册，成了国内众多药学部管理人员争相追捧的“葵花宝典”。当然，对新华药学部而言，管好“药”，制定好“流程”，仅仅是本份；管好人，带好团队，才是真正优秀的药学部。这个项目的启动，会让新华医院药学部从优秀到卓越的路更贴近。

惠宏医疗管理集团董事长余庆松在启动会作了《新华药学—惠宏携手迈入新时代》的主题演讲。余董事长特别提出，新华药学模式的本质就是体系建设+人才建设的有机结合，无论临床药师，科研药师，调剂药师，审方药师，咨询药师，都能创造各自的最大价值，未来若能融合到EPS/AI/新华e药的信息化平台，一定能引领行业，引领时代。余董事长希望通过这个项目的创新实践，加速让新华药学成为未来药学领域的“华为”。彼此不忘初心，共同打造药学平台，互相成就。

  惠宏资深顾问杨湘怡博士对子项目二《药学服务团队重组与患者服务项目》作了介绍，该子项目旨在对新华药学部的整体化结构，体系化思维再作一次完整的梳理。内容涵盖药学部门的职能重组、整合与流程再造；药学部的绩效考核与奖金管理体系；药师职业发展通道与胜任力模型；药学部年度述职等。这些知识体系管理内容必将进一步推进新华药学部的精细化管理。

惠宏资深顾问姜俊峰对子项目三《新医改形势下的药学服务模式探索项目》作了图文并茂的演说，子项目三将充分研究新华药学服务的创新模式，设计运行规则与相关流程，利用近8个月的时间进行广泛调研、设计、论证、归纳，最终集结诞生一部药学领域力作《新华药学模式》（暂定名），作为新华药学的一个里程碑意义事件。这也是对新华药学服务在行业内的阶段性总结，更是对药学服务在整个医疗服务链所体现的价值进行萃取与挖掘，一定会产生轰动效应与深远意义。

启动仪式结束前，惠宏医疗管理集团董事长余庆松还专门为新华药学事业作出突出贡献的药学部精英团队的部分成员赠送了惠宏医疗管理研究中心撰写的医管书籍。大家回顾既往并一起集体留影，共同期待8个月之后的项目总结会再叙辉煌。