2020年8月20-22日，在第三届中国医师节系列活动的持续热度下，由江西省抚州市卫生健康委员会主办、健康界·九风医学教育承办的“抚州市公立医院医改专题培训班”顺利召开。抚州市人民政府副市长蔡青、抚州市卫生健康委员会主任祝文渊、抚州市卫生健康委员会党委委员、二级调研员许跃宗，广东省现代医院管理研究所名誉所长、惠宏医疗管理集团首席顾问、医院财务/绩效/运营著名专家傅天明教授应邀出席。

本次培训重点围绕“共话医学、共谋医管、共论医改”的主线思路，以深刻认识形势发展新变化，重视医卫融合发展新常态，学习践行医改新路径为目标，为全市医改领导小组成员单位医改工作负责人、市县两级公立医院主要负责人、卫健系统医改工作分管领导及相关负责人等提供深入学习机会，参训人员共计150余人。

为贯彻落实国家、省关于学习福建省和三明市深化医改经验，进一步加大医改攻坚力度的工作方案等文件要求，同时为更好地推进疫情防控常态化下医院管理和学科建设，培训结合抚州市医改政策落地情况及医院管理基本现状，采取专题讲座、交流研讨和现场教学相结合的方式，重点学习了现代医院管理制度下构建医院全面绩效管理、公立医院学科建设的运营分享与探讨、公立医院科室的定位与发展、后疫情时代公立医院管理的“思与变”、福建省三明市医改经验之“坚持政府主导 三医联动改革”、三明医改实践分析等内容。

广东省现代医院管理研究所名誉所长、惠宏医疗管理集团首席顾问，医院财务/绩效/运营著名专家傅天明讲授《现代医院管理制度下构建医院全面绩效管理》

傅天明教授以“医院绩效管理内涵”、“医疗人员绩效设计”、“护理、医技、职能绩效设计”、“医共体绩效设计”四个主题展开报告，他指出医院经营绩效的架构，从医疗服务艺术、医疗服务技术、医疗服务经营、研发和教育四个方面概况分析了绩效的设计理念。

傅教授指出，在论量计酬制度下，医院唯大不破，全面绩效管理是医院发展的重要支持手段，新形势下的绩效管理制度必须具备的四个关键点：绩效制度的引导性、前瞻性、激励性和方便性。傅教授专业的报告赢得在场观众阵阵掌声。

三明市人大常委会党组书记、主任詹积富讲授《坚持政府主导 三医联动改革》

三明市卫生健康委员会党组副书记、副主任于修芹讲授《三明医改实践分析》

为期三天的培训，通过传导医学学科建设推进思路及科室发展有效建议，强调构建医院全面绩效管理体系引领医院整体发展，着重分享“三明医改”宝贵经验等等一系列学习探究，突出新常态下现代医院管理制度下构建医院全面绩效管理的纲领性指导意义，为积极稳妥推进抚州市各项医疗改革提供重要理论指导与实践指南。

上海交通大学分级诊疗与健康研究所所长程佑爽讲授《公立医院学科建设的运营分享与探讨》、《 公立医院科室的定位与发展》

培训期间，学员就“推进公立医院薪酬制度改革、深化医保支付方式改革、建立健全现代医院管理制度、公立医院绩效考核、分级诊疗与整合型医疗服务体系建设”等问题，积极与医改专家进行了全面深入的沟通与交流，从改革的思路、做法、成效几方面启迪智慧，共谋发展。

新时代需要有新作为，新阶段需要有新举措。本次培训旨在锤炼和打造一批适应新形势新变化的高素质医改相关工作负责人管理团队，激励其牢记使命精神，提升责任意识，激发创新思维，更好地推动医院学科建设水平，提高医院管理能力，积极学习“三明模式”，贯彻落实医改任务，从而运用典型经验为公立医院行稳致远定向导航，推动抚州市医改向纵深发展。