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傅天明教授应邀出席宁国市紧密型医共体《医院人事薪酬改革》培训演讲

2020 09 22
8月7日,由安徽宁国市卫健委主办,宁国市人民医院、宁国市中医院承办的宁国市紧密型医共体《医院人事薪酬改革》培训班在宁国市人民医院大会议室举行。培训班邀请了惠宏医疗管理集团首席顾问,医院财务/绩效/运营著名专家傅天明教授作了“医院全面绩效管理”的培训演讲。宁国市人民医院、市中医院院领导班子、各医院中层临床科室、职能科室主任等70余人参加了全程培训,并聆听了傅教授的精彩演讲。


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      宁国市人民医院凌峰院长在培训班上致辞,希望在座各位医院管理者认真听讲,学习傅天明教授传授的先进理念,思考医院各个科室该如何发展。


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傅天明教授在全面绩效管理培训演讲中,话题从国55条的考核意见,讲到了国家近期的一系列人事制度改革举措,强调各级公立医院要尽快适应收入结构的变化,需要通过流程再造,信息化建设,定岗定编,培训激励等举措来降低人事成本,提升医院及科室的运营管理,精益人力资源管理。医院要留住人才,不仅需要合理的薪酬福利,绩效奖励,同时还需要一个发展的平台,获得感与荣誉感。


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接着傅教授又从医疗/护理/医技/职能各部门逐一阐述了绩效方案设计的要素,并告诉与会者,一个较为理想的绩效方案必然是:方案优先(体现各类专业特点,符合国家政策,适应医院发展需求,提供精确决策数据,精准核算人员奖金),弹性维护(系统操作简单,人员培训易上手,参数修改快速,模块增减可随时调整),核算方便(绩效考核线上操作,核算单元可大可小,三个步骤算到个人,线上查阅公开透明,管理报表自行设定)。绩效作为杠杆,因结合外在环境的变化,提升医院内在动力,充分发挥指挥棒的作用,这样的绩效改革才是最接底气,受欢迎的。


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培训结束前,凌峰院长现场总结发言,感谢傅教授带来非常精彩的培训。向宁国市人民医院、市中医院的医院管理者们传授了契合医院现状的管理理念和实用的管理工具,希望各位科室主任认真思考、总结,将绩效管理的技能融合到高效工作中去。