重庆医科大学附属大学城医院人才发展与体系建设转型与升级研讨会圆满举行
10月21日下午，重庆医科大学附属大学城医院第二次“医师人才发展与体系建设”研讨会顺利召开。研讨会由重庆大学城医院王惠来副院长主持，周善璧院长、唐玲党委书记、刘刚副院长及项目执行小组、各级医师主任与医师代表共同参与。惠宏医疗管理集团董事长、医院人力资源管理、战略规划专家余庆松教授、惠宏磐哲首席人力资源顾问夏俊勇一并出席研讨会。
王惠来副院长主持提到，为了实施医院人才强院战略，要建立医师人才发展与评价体系，临床医师业绩评价指标和胜任力评价标准是人才评价的重要组成部分，让医院进一步对现有人才进行盘点，对未来人才发展提供路径，让医院人才发展与体系建设项目尽快落地。
研讨会由惠宏医疗管理集团董事长、医院人力资源管理、战略规划专家余庆松教授进行全面讲解。临床医师业绩评价指标由医疗指标、科研指标、教学指标及精神文明建设指标等四个部分组成，其中临床医师医疗指标按医师分类分层设置子指标。针对重庆大学城医院中心制的医疗模式，对医疗指标的组成及类别，各级主任与医师代表、惠宏项目组及院级领导分别发言讨论，对具有本院特点的临床医师医疗指标体系建设提供进一步修改意见。
紧接着余庆松教授讲述了临床医师胜任力模型的意义、组成及标准建立的方法，指导临床科室主任掌握胜任力管理工具，提升人才发展工作的效率和效果，研讨会上各级临床医师代表对主治医师胜任力模型积极参与讨论及提出修改意见，逐步形成大学城医院的主治医师胜任力模型标准。研讨会最后阶段由惠宏磐哲首席人力资源顾问夏俊勇对项目进展情况及后续计划做了进一步讲解，明确了项目阶段性工作内容及方式。
在本次研讨会中，周善璧院长、唐玲书记参与了研讨，做了重要的发言总结。提倡大家自我思考，结合这次项目，结合各自岗位的评价标准和能力素质模型，成为一名胜任岗位的优秀医师，同时也是一名合格的医院管理者。希望大家同舟共济，在项目过程中体现出大学城医院的文化内涵，富含大学城医院的愿景使命！
重庆医科大学附属大学城医院是重庆市政府规划，并于2007年11月经重庆市卫生局批准，投资6亿元建设的一所集医疗、教学、科研、预防保健为一体的非营利性三级综合教学医院，正在按照三级甲等医院的标准进行创建，是重庆科学城唯一一家大型公共卫生服务机构，规划床位1480张，占地面积136亩，服务人口近200万。医院坐落于成渝双城经济圈链接地西部科学城，具有得天独厚的政策引擎，在高新区大健康产业布局之下，坐拥重庆医科大学“双一流”建设契机、重庆医科大学本科教育早临床阵地、大学城其他高校医学教育和实践基地等丰厚的腾飞资源。医院于2011年10月11日开业至今，始终坚持“以病人为中心”的办院宗旨，坚持“创新、敬业、合作、服务”的院训，以“中心制、信息化、人才培养”为医院发展三大基石，以器官系统疾病分类设置有消化中心、神经中心、心血管中心、呼吸中心、肾病泌尿中心、妇科、产科、儿科、儿童保健科、骨科、眼科、耳鼻咽喉科、口腔科、精神科、急诊医学科、重症医学科、皮肤科、康复医学科、全科医疗科、健康管理中心、手术麻醉科、内镜中心、消毒供应中心、超声科、放射科、检验科、药学部等三十余个临床医技科室。以现代微创及介入治疗技术为发展特色，实施胸腔镜、腹腔镜、宫腔镜、关节镜、脊柱镜、消化内镜、鼻咽喉镜、支气管镜、玻璃体切割与白内障超声乳化联合手术系统等多项微创医疗技术，开展全身心、脑血管及多脏器的各种介入手术治疗，拥有进口MRI、CT、平板DSA、超声、全自动生化仪等多种大型医疗设备。 在“中心制”滋养高端复合人才、教学相长、科研高起点的大平台、“理想高于天”的“智慧医院”、富含归属感、价值感、成就感的“人文医院”等别具一格的创新理念下，经过不断建设发展，医院现拥有多个重庆市重点学科、临床重点专科、微创特色专科及质控中心，拥有13个国家级和市级住院医师规范化培训基地，近年来多次在国家级、省部级各种临床技能竞技中频摘桂冠、屡获殊荣，并成为重庆市首家达到国家医院信息互联互通标准化成熟度四级乙等的医院。医院凭借雄厚的技术力量，先进的诊疗设备，新型的医疗服务模式，已成为重庆科学城区域医疗中心，深得人民群众的信任和赞誉。
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