经过六个月共同努力，由惠宏医疗管理集团助力的广东省云浮市人民医院“十四五”战略规划汇报评审会于11月16日-17日按期举行，医院院领导和全体中层参与，进行了热情、细致的评审研讨。汇报评审会分三场专项汇报进行，最终圆满完成。标志医院“十四五”规划完成，医院战略规划工作重心将从“战略规划”向“战略执行”转移。

16日上午进行各职能规划报告汇报，16日下午进行重点临床科室“十四五”发展规划报告汇报。各汇报人分别从本专项规划的“战略目标及指标”、“战略举措”、“战略路径”、“资源需求”，以及“规划心得体会”方面进行汇报。与会各职能和临床科室主任、与会院领导提出建设性建议，项目总监惠宏医疗管理集团战略业务部总经理谭如雷对各专项规划进行逐一点评，提出表扬与优化建议。

17日，医院领导班子全体成员以及医院全体中层主任共同出席医院“十四五”战略规划报告的研讨审议会议。会议首先由惠宏医疗管理集团总裁助理，战略业务部总经理谭如雷就医院“十四五”战略规划的制定过程、指导思想、规划框架与思路、核心结论与关键抓手和战略执行几方面进行概要汇报和说明，随后按照“战略分析”、“战略规划”和“战略执行”的议程，对报告进行分组讨论和意见征集。

会议最后，苏全喜院长进行会议总结。他指出医院“十四五”战略规划践行国家“十四五”国民经济和发展规划和2035年远景目标的方向，符合医院建设“云浮市区域医疗中心为战略目标。本次医院“十四五”发展规划的战略目标、战略举措和战略步骤明确，清晰，符合医院发展方向。凝聚了医院广大职工共识，为医院未来五年发展指明了方向。希望医院各科室认真学习医院“十四五”规划报告的核心精神，积极规划2021年度各职能专项、各科室的战略规划核心任务，推动医院战略规划与战略执行一体化的目标。