11月25日下午，安徽芜湖市第二人民医院绩效项目启动会暨十四五战略规划培训会在医院会议厅隆重举行。芜湖二院院党委书记李广福、院长孙礼侠、纪委书记张仁虎、副院长水心富、薛双桃及各党支部书记、临床医技科室正、副主任，护士长、职能部门负责人150余人参加会议。武汉大学医院管理研究所副所长、惠宏医疗管理集团董事长，知名的医院战略规划与人力资源专家余庆松，惠宏市场部常务副总经理连波，绩效项目经理赵勇，绩效咨询顾问方博文等一同出席会议。会议由芜湖二院总会计师，绩效项目组组长张丽主持。

芜湖二院孙礼侠院长首先致开场辞，他阐述了医院此次绩效改革的背景、方向与定位，介绍了此次绩效改革的意义和必要性，孙院长号召全院各部门各科室积极参与到医院绩效改革项目中来，群策群力共同实现改革既定的管理目标。

接着惠宏医疗管理集团董事长，知名的医院战略规划与人力资源专家余庆松教授向全体参会人员做了《十四五规划暨芜湖二院全面绩效管理改革》的专题演讲。余教授从持续管理理念、管理体系建设、人力资源规划、组织战略目标、区域医疗中心建设、医保支付改革等角度深入分析了在国家“十四五”规划的机遇和挑战下，推动医院全面绩效管理和运营管理对于医院提升核心竞争力，实现科学、持续发展的重大意义。近1个半小时的培训演讲内容丰富、充实，令参会人员受益良多。余教授极具感染力的授课风格赢得了现场与会人员的多次掌声。

随后惠宏医疗管理集团绩效项目组赵勇经理向参会人员简单介绍了整体的绩效项目方案和实施计划。芜湖二院总会计师张丽总结指出，希望通过此次启动会，全院干部职工进一步认识到绩效改革的重要性，在随后的绩效改革工作中能够积极支持和配合。

最后院党委李广福书记做了动员讲话，希望医院上下凝心聚力，同舟共济，提高站位，积极支持、配合医院绩效改革的推进、实施；绩效改革小组要深入调查研究，设计出让大多数职工赞同和支持，并且符合医改方向、医院战略规划及管理目标的绩效方案。

会后医院绩效改革领导小组与惠宏医疗管理集团参会人员进行了进一步交流并合影留念。