2020年12月9日下午，中山市广济医院全面绩效管理项目启动会在医院二楼多功能厅召开。医院全体领导班子成员、各科主任、护士长，部门负责人参加了启动会。

惠宏医疗管理集团副董事长兼首席专家、广东现代医院管理研究所名誉所长，著名的财务/绩效专家傅天明教授，惠宏医疗管理集团市场部常务副总经理连波，市场部高级需求经理周亚城，惠宏医疗管理集团绩效项目经理赵勇一同出席启动会。

中山广济医院罗菊兵院长发表了热情洋溢的开场辞，介绍了中山广济医院此次绩效改革的背景、方向和目的。中山广济医院是广东省非公医院的杰出代表医院，以高起点建院、高科技兴院、高品位的服务意识经营医院。医院目前开展的6S管理，医院人文建设都取得了卓越成效，这次借助惠宏团队的绩效方案设计与落地，希望真正打造医院的人才凝聚力，提升学科发展，为医院的转型发展夯实基础。

 惠宏医疗管理集团市场部常务副总经理连波代表惠宏医疗管理集团对中山广济医院的信任与支持表示感谢，并向医院赠送由傅天明教授亲笔签名的医管力作《医院永续经营》，傅天明教授在启动仪式上向项目组授予队旗。

 随后，惠宏医疗管理集团副董事长兼首席专家傅天明教授为本次绩效启动会作了《后疫情时代医院如何永续经营》的精彩演讲。

 傅教授从医院运营管理进行层层展开：如何搭建战略管理链、如何应对外界制度改变特别是DRGs/DIP实施的影响、如何做好服务流程优化、如何实施标准化管理、如何开展精益人力资源管理、如何进行精细化成本管理等等。演讲中，傅教授还结合很多生动的案例进行阐述，带给与会管理者很多启迪。接着傅教授针对绩效管理，从医疗，护理，医技，职能等不同职系一一阐述了绩效考核与分配的原则。“战略，战术，指标”是起点；“执行，改善，创新”才是终点。傅老师用他的经典管理感言结束了1个多小时的演讲。

最后，惠宏医疗管理集团绩效项目经理赵勇对医院此次进行的全面绩效管理改革作了具体方案宣讲，系统框架性地介绍了整体的绩效项目方案和实施计划。

与会者对惠宏团队的演讲给予高度好评，大家一起合影留念，期待着不久后新的绩效改革方案能带给医院崭新的变化。愿中山广济医院在即将到来的2021年取得辉煌成就。

附：中山广济医院简介：

中山市广济医院，现为广东中山市唯一一家二级甲等综合性民营医院。医院占地面积 2 3000 平方米，建筑面积50155平方米，科室设置齐全，现共有职工 330 人。

     12 层住院部大楼拥有 400 张床位。新增设血液净化中心，拥有 60 张床位。先后被中山市政府、广东省卫生厅评为“爱婴医院”、“园林式医院”、“全国百家文明医院”、“行业建设文明单位示范点”等光荣称号；并先后成为“城镇职工医疗保险定点医疗机构”、“中山市社会医疗保险机构”、“佛山市社会医疗保险机构”、“中山驾协交通事故重伤急救”、“婚前医学检查定点单位”等。

建院二十多年来，医院不断更新和引进医疗设备。目前拥有核磁共振，螺旋 CT，数字化 X 射线机（DR），三维彩色超声诊断仪、心脏彩色超声诊断仪等大型医疗设备以及碎石机、电子胃镜、腹腔镜、胆道碎石镜、宫腔镜输尿管镜、膀胱镜、盆底康复治疗仪、化学免疫发光仪、全自动生化检测仪、体检车等一系列医疗设备。医院新购置了西门子 PET-CT、128 层螺旋 CT、1.5 的核磁共振，为肿瘤病人、慢性心脑血管病人提供优质服务。

      医院规范管理，加强医疗、护理、院感质量控制；重视服务品牌建设。广济医院高级专业技术人才大多来自三级医院，医院部分业务的诊疗水平达到三级医院水平，能开展各种复杂难度较大的手术，并形成一些专科品牌，如骨科、手外、妇科、产科等是医院院的重点专科。