6月18-19日，2021“公立医院高质量发展”论坛暨医院精益运营管理创新（武汉）研讨会在武汉大学中南医院成功举办！

本次会议由卫生健康界传媒主办，武汉大学中南医院、中国医院管理干部培训中心网协办，惠宏医疗管理集团提供智力支持。

武汉大学中南医院蔡林副院长致欢迎辞

惠宏医疗管理集团首席顾问，著名的医院绩效/运营/财务管理专家傅天明教授在论坛上分享了《如何构建高质量医院发展》主题内容。重点讲解“推动公立医院高质量发展的总体要求”、“公立医院高质量发展的体现”等内容。

中国医院协会信息专业委员会主委王才有教授作了《信息化推动下的医院高质量发展》专题报告，具体包括“高质量发展的启示”、“高质量发展的实践”、“如何实现高质量发展”等内容。王才有教授强调数字转型创新关键是“人”，核心是开放、协同、共享、创新和治理能力现代化。

国家卫健委卫生发展研究中心的黄二丹主任作了《新体系下公立医院高质量发展的6个思考》主题报告。黄主任强调公立医院高质量发展有既定的内涵，没有特定的模式。面对需求变化、政策要求与管理问题，需要管理者与医务人员共同拥抱变化、努力创新。

武汉大学中南医院蔡林副院长分享了《新形势下医院运营变革与思考》专题内容，蔡院长以武汉大学中南医院的案例，重点分享了在新形势下医院运营变革的“形式与挑战”、“探索与实践”等内容。蔡院长表示：精细化管理需与学科规划、科学管理同频共振，进一步回归医院学术定位，充分调动资源优化配置，推动提升医疗服务质量，重视发展学科竞争力。

中国医学科学院肿瘤医院总会计师兼院长助理徐元元教授作《深圳肿瘤医院智慧财务建设经验分享》专题报告。

华中科技大学附属同济医院经济管理办公室肖万超主任分享了《活力型绩效—高质量发展下医院绩效管理》专题内容，重点从“绩效环境”、“绩效思维”两方面展开。肖主任表示：绩效文化是指组织基于长远发展方向和愿景，通过对战略、人力资源、财务、团队建设等有效的整合与绩效评价、考核体系的建立与完善，让员工逐步确立起组织所倡导的共同价值观，逐步形成以追求高绩效为核心的优秀文化。

武汉大学中南医院运营管理部部长张丽华教授分享了《精细化运营管理助力医院高质量发展》专题内容。张部长分析了当前公立医院面临的新形势和相关政策要求，重点分享了武汉大学中南医院如何通过运营管理创新推动医院高质量发展。

武汉市儿童医院财务部主任封厚利处长分享了《DRG价值医疗助推下的专科与专病管理》专题内容。封处长重点从“价值医疗”、“DRG专科运营管理的实践”、“专科专病运营分析案例”三方面进行分享。封处长表示：专科专病运营需“同病同治”、“同治同项目”、“同项目同消耗”、“抓重点病组”。

中国医院发展研究院医院战略管理研究所副所长史戈博士分享了《三级公立医院绩效考核解析》专题内容，史博士表示：国考成绩好，就是高质量发展的体现；2019年二级医院，重点考核县级医院，一方面是费用，一方面是不要涌入城市；三级公立医院绩效考核指标体系分为三级，一级指标4个，二级指标15个，三级指标标55个，2019年新增指标“重点监控高值医用耗材收入占比”，共计56个，其中只有26个用作国家监测指标。

华西医院联盟医院—成都市新都区人民医院院长助理兼运营管理部（医改办）主任曾小琴院助分享《科室绩效二次分配及成本控制与运营管理》专题内容。曾院助表示：医院现代治理能力关键是学习与创新能力，重点是学科建设能力和经营管理能力，归根结底是观念转变能力和资源统筹布局能力。

面对新冠疫情的持续影响，各医院的运营能力受到极大的挑战，医院经济运行压力持续增大。本次研讨会邀请了国家卫健委相关专家、国内知名专家学者、标杆医院管理者等就医院运营管理、高质量发展进行政策解读与实操培训，帮助各医院提升在疫情当下的经济运营管理能力和水平，解决在运营管理中遇到的重难点问题及困惑。受到参会学员的广泛好评。