以诊疗中心建设为抓手，创新医院发展思路

为解决优质医疗资源总体上供给不足、分布不均衡这一突出的问题，更好地满足人民群众对优质医疗资源日益增长的需求，国家发改委印发了《区域医疗中心建设试点工作方案》，号召建成一批高水平的临床诊疗中心、高层次的人才培养基地和高水准的科研创新转化平台。

中南医院抓住发展契机，重视专科建设，以增强自身能力为突破点，依托现有科室打造院内临床诊疗中心，通过提升具体疾病的诊疗能力和激发专科的诊疗创新能力，打造一批新的疾病诊疗专科，培养一批新的中青年专家，塑造一批特色疾病诊疗标杆，实现“技术-人才-科研”的互相促进、协同发展，开辟以点带面的建设路径，逐步打造一批省内领先、国内知名的专科诊疗中心。

以制度推动内涵式发展，规范诊疗中心管理

诊疗中心的建设离不开医院的顶层设计，医院成立了诊疗中心推进及管理小组，制定《武汉大学中南医院临床诊疗中心管理办法》，加强规章制度建设，有效提高依规治理的水平。医院完善诊疗中心的设立机制，建立“入口关”，采用内部培育的方式，要求诊疗中心负责人为科室中青年人才（原则上不能为科主任或副主任）；把握“成长关”，创造一切有利的发展条件，对诊疗中心进行资源投入倾斜，联合宣传、人事、运营等部门实施模块化培训及跟踪培养，建立奖惩机制，每年根据临床诊疗中心年度综合考评结果，对表现优秀的临床诊疗中心择优进行奖励，对排名后20%的临床诊疗中心实行“红黄牌”警告制度，即对首次排名后20%的诊疗中心统一挂“黄牌”，“黄牌”诊疗中心在下一季度考评中如排名进入前50%则取消“黄牌”，若未进入排名前50%，则自动转为“红牌”。“红牌”诊疗中心经讨论后讲对其进行撤销，被撤销的诊疗中心负责人次年度不能申报诊疗中心，一年后可按照正常流程申报；把好“出口关”，中心运行实行目标责任制，由诊疗中心负责人明确发展方向及医疗、教学、科研的具体目标，完善评估机制，做好中期评估和周期评估，形成正向促进的发展态势。

在医院的大力推动下，于2018年成立了“肾上腺高血压诊疗中心”等16个临床诊疗中心、2019年成立了“脑血管外科介入诊疗中心”等28个临床诊疗中心、2020年成立了“艾滋病合并恶性肿瘤中心”等20个临床诊疗中心。

以特色诊疗中心为品牌，激发高质量发展活力

中南医院肥胖症与代谢病外科诊疗中心（下文简称减重诊疗中心）以肝胆胰外科为依托，以代谢综合征等疾病的诊疗为核心，采用国内领先的减重与代谢手术，该类手术伤害小，术后营养不良发生率低，对于肥胖及合并糖尿病、高血压等基础疾病的患者有着良好的治疗效果。

减重诊疗中心运用一站式、全方位、规范化的管理理念，依据法国减重代谢外科全套模式，纳入了肝胆胰外科、内分泌科、营养科、耳鼻喉科、运动康复科、手术麻醉科等，形成了多学科充分融合、亚专业优势互补的MDT多学科团队。在医院的实践中，治疗团队创新地纳入体脂管理师，能够为患者提供术前评估、术后加速康复、健康指导等全面、系统、科学的减重服务。

2020年，减重诊疗中心共计实施各类减重代谢手术173例，肥胖诊疗多学科门诊服务量268人次，肥胖及减重外科门诊服务量584人次，市外患者就诊率达30%。诊疗中心在运行中积累了大量经验，运行数据表明减重代谢手术患者的平均住院日短、病床周转快、经济收益高、治疗效果好。

减重诊疗中心以丰富的临床案例为资源，深入开展与肥胖相关的基础研究。诊疗中心在未来将开展创新性研究，探索减重代谢手术治疗非酒精性脂肪肝的机制、功能影像学在肥胖症患者术前评估中的应用、减重代谢手术对肥胖症者肠道菌群及情感障碍的改变等，助力相关学科实现协同发展。

中南医院以满足居民健康需求的技术服务能力作为医院高质量成长的核心，以深化内部管理体制与运行机制改革作为高质量发展的保障，以院内临床诊疗中心的建设作为高质量发展的动力，赋能专科，激发活力，成功打造中南名片。

本文转自：医院管理论坛报