中元医药集团旗下的黑龙江七煤集团总医院和鸡西矿业集团总医院绩效改革项目启动会分别在6月13号、14号召开。中元医药集团副总裁林杰、运营总监张玉春、财务经理董亮、七煤医院宋德华院长、鸡矿医院杜学军院长携医院领导班子、中层干部、职能科室负责人出席了启动仪式。惠宏医疗管理集团首席专家兼副董事长傅天明教授，惠宏医疗管理集团绩效项目吕兆炳总监，张晓庆顾问等一同出席启动会并深入交流。

6月13日七台河七煤医院绩效启动会由该院财务总监国会芬主持。惠宏医疗管理集团首席专家傅天明教授作了《新医改形势下医院运营与绩效管理》专题讲座。傅教授从医院高质量发展的解构，讲述了医院运营管理的架构，医院发展的路径与学科发展的关键步骤，并针对运营管理的要素做了详细分析，对运营管理部的工作提出了要求，从分析数据到运用工具分析问题，亲临现场了解问题，打破脑洞解决问题，并持续改善优化。针对医院的绩效管理，傅教授花了大量篇幅阐述了绩效激励的目的与医护技职系绩效考核与分配的要点，并现场解答了大家的疑问。惠宏医疗管理集团绩效项目吕兆炳总监对绩效项目实施的进度与计划做了分享。七煤医院宋德华院长与中元医药集团林杰副总裁对绩效改革项目启动作了总动员。

 6月14日，鸡西鸡矿医院绩效改革项目启动会由医院财务总监徐玉兰主持。惠宏医疗管理集团首席专家傅天明教授作了《医院运营与绩效管理》的专题报告，惠宏医疗管理集团绩效项目吕兆炳总监对该绩效项目实施的进度与计划做了汇报。鸡矿医院杜学军院长与中元医药集团林杰副总裁对绩效改革项目启动分别作了动员。会后双方一起留影见证这一历史时刻。

惠宏医疗管理集团既往也服务了中元医药旗下的另外两家医院：双鸭山煤炭总医院和鹤岗矿业集团总医院，两家医院对惠宏提供服务的绩效管理咨询项目给予大力支持和配合，目前两家医院的新绩效方案在不断的优化与精进中。中元医药集团所辖的四家三甲医院，共计5000多张开放床位，在东北地区医疗服务中占有重要地位。随着医改的逐步不断深入，加大药品耗材的带量采购，推行检查检验结果互认体系，全方位降低医疗成本，建立以提高医疗质量、保障医疗安全、规范诊疗行为、控制病种成本、提高医务人员积极性为核心的DRG/DIP付费和绩效管理体系，发挥医保支付的激励约束作用，建立自我约束机制，制约医疗费用不合理增长，确保医保基金的健康可持续发展，切实解决黑龙江地区老百姓看病难、看病贵的问题，是中元医药集团以及这四家大型三甲医院的战略部署。惠宏医疗管理集团将不辱使命，与医院一起携手高质量发展，未来已来，行则将至。