医院组织发展与定岗定编定规划实操培训班成功举办
7月28-30日,由卫生健康界主办,惠宏医疗管理集团提供智力支持的2023年“公立医院高质量发展”系列课程——医院组织发展与定岗定编定规划实操培训班在广州成功举办!
专家授课 本次实操培训班邀请了来自浙大邵逸夫医院绍兴院区刘利民院长、华中科技大学同济医学院医院管理与发展研究中心陶红兵主任、北大医院太原医院执行院长王平等医院管理领军单位的业内知名专家,惠宏医疗管理研究中心余庆松主任以及惠宏医疗管理集团资深实战人力资源咨询专家团队围绕“公立医院高质量发展之‘邵医模式’”、“主治医师临床岗位胜任力模型构建及评价体系建设实践”、“医院组织变革与人力资源管理”、“高质量发展下医院人力资源规划与案例分享”、“现代医院人力资源战略规划实务”、“现代医院人才胜任力模型概述”、“基于资源配置与流程优化的医院定岗定编方法”等内容进行专题授课及案例分享。
惠宏医疗管理集团授课专家从医院组织发展特点出发,结合三级公立医院多院区高质量发展和绩效考核等现实课题,通过辅导岗位分析和岗位说明书的编撰,帮助学员准确完成岗位设计。知其然更知其所以然,让学员全面理解提升医院人事管理的实战技能和实操能力。系统性梳理医院组织发展与人力资源管理基础理论,帮助学员扎实掌握医院人力资源定岗定编的底层逻辑。
实操练习
惠宏医疗管理集团授课专家辅导学员进行组织结构设计、岗位设置、职位说明书编写,帮助学员准确完成实操练习。
成果汇报展示
优秀学习小组颁奖
惠宏医疗管理集团作为卫生健康界的战略合作伙伴,一直致力于打造卫生健康系统管理干部学习交流平台,更好地为推进医改深化和健康中国建设服务。