2014年7月10日，北京大学人民医院护理部举办了《团队管理之激发团队内驱力》培训，本次培训由惠宏医疗企业管理（上海）有限公司高级顾问郝姝颖和资深顾问廖勇凯讲解授课，北京大学人民医院护理部的主任、副主任及全体职员参加了本次培训研讨会

本次培训主要包括三部分，第一个部分是重新认识自己，本环节顾问首先引导学员思考自己，拉开了培训的序幕。第二个部分是个体独特性与团队的融合发展，每个团队都由不同的成员组成，团队的管理单靠管理制度、流程以及绩效是远远不够的，团队管理的核心在于管理人。不同的人有不同的思维和价值观，因此同样的事情会产生不同的结果或反应。小测试环节的设置让大家看到了个体之间存在的差异性及行为风格，个人行为风格的不同也会直接对团队产生影响。在分析个人的行为风格的基础上，对于如何领导不同风格的人这个管理者都会产生的疑问，顾问也做了解答和建议。第三部分是内驱力引爆团队力量。激励方式包括内在和外在的激励，顾问通过几个小游戏展示内在激励和外在激励的作用，通过两者比较点出了内在激励才是团队力量的主要来源，当个人的长处得到充分发挥时，内在自我激励的效果最大，这也与第一部分相呼应，为什么要重新认识自己，在这里得到了解答。在培训的最后，顾问留出了答疑的时间，就学员存在的疑问进行了解答。

本次培训的精彩之处在于，首先是培训内容的设置，由个人到团队，再到个人与团队结合，最后呼应个人，由浅入深，环环相扣。其次是授课方式的不同，顾问在理论讲解的同时，或引用视频，或增加小游戏，又或讲解小案例，在给众学员带来众多欢乐的同时，将枯燥的内容变得浅显易懂，加深学员的印象。

培训研讨会结束后，有学员表示在此次培训中最大的收获是不仅了解了不同的行为风格，而且认识到内在激励在解决问题时的重要性，护理部主任对于本次培训也给予了很高的评价，此次培训获得了大家的一致认可，取得了圆满成功。

顾问简介：

廖勇凯——惠宏医管资深顾问

郝姝颖——惠宏医医管药学部高级顾问

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