2014年11月08日，天津医科大学眼科医院开展了《医院与我们共同的十年》培训，医院领导及各科室主任、副主任和科室骨干人员积极参与其中。本次培训由惠宏医疗企业管理（上海）有限公司董事长，资深顾问余庆松先生进行余顾问通过和学员分享以天桥文化为主题的饭店视频引出了培训主题。进而以医院发展历程着手通过实际案例的展示让众学员深刻意识到自己是医院未来发展的建设者

在接下来的环节中，余顾问以“十年意味着什么？”开题，通过案例的分享，使得在座学员深刻意识到外部环境的变化给医院带来的挑战，原地踏步就是退步，医院各科必须提高自身的能力来取得长远发展。接着顾问采用演讲、互动研讨、视频等多元化形式，让大家理解了如何通过管理，使平凡的人做不平凡的事。讲解过程中还不时穿插其他医院的实际案例，加深理论与实际工作的联系。

培训临近结尾，天津医科大学眼科医院李筱荣院长、李盛来书记分别予以总结讲话。李筱荣院长说“听完这次培训，我认为我们医院应该成为学习型的组织。就如余顾问刚刚所说，激情成就梦想。我们大家就要这种激情，敢想！敢干！再有就是要发现我们的不足，从我们欠缺的部分下工夫。作为领导管理层，首先要为员工做出表率。具体的工作就是在这段时期，如何完成好医院的战略规划，希望大家积极配合。”

本次培训是医院配合“医院战略发展规划”项目，为拓展广大中层干部战略思维而开展的培训。希望各科室主任及骨干成员学会从医院发展、科室发展及个人发展相结合的角度思考本科室战略规划。

本次培训医院领导给予了充分的肯定，学员们满载而归