课程背景

绩效管理一直是医院药学部主任关注的重点。经惠宏医管药学事业部顾问拜访总结后发现，药学部主任们积极推动绩效管理的理由有四种：一是在医院改革的大背景下，医院药剂科面临着转型的挑战，急需先进的管理理念来支撑科室改革；二是医院院长要求医院进行目标与管理变革，引进现代化管理方法，推进科室绩效管理；三是绩效管理有助于实现科室目标；四是有助于解决科室管理问题，为科室管理基础打下坚实的根基。
   绩效管理实施无法得到令人满意的原因，是因为它要求管理者在实施绩效管理时，具有高度的科学性与艺术性。在科学性方面，需要有一套客观公平的绩效打分标准，并且有准确的信息来源；在艺术性方面，被打分者需要认同考核结果，并且能找出问题，持续改进。由于要兼顾两者，因此，有一定的实施难度。
   惠宏医管10年来专注在医院药学部，已成为医院药学部管理的第一品牌，对于医院药学部绩效管理的方案设计与操作实施，有多年的根基，能解决科室在实施绩效管理面对的难题。

课程目标

通过此次培训研讨会，帮助学员达到如下学习目标：

课程收益

讲师介绍

惠宏医管药学事业部客户分布图（部分）

2016年惠宏医管药学事业部公开课课程表

课程报价

人民币1,980元/人；

优惠方案：人民币3,500元/2人

（含1天的培训课程、定制教材、星级酒店午餐、精美茶歇上下午各1次）

会议时间

2016年3月19日（周六，9:00~16:00）

会议地址

武汉金盾大酒店

地址：武汉市汉口区青年路350号（距离武汉广场1公里、汉口火车站3公里）

若您想进一步了解情况，欢迎您来电咨询：