武汉市普爱医院暨华中科技大学同济医学院附属普爱医院创建于1864年，是湖北地区第一家西医医院、湖北省三级甲等医院、湖北省最佳文明单位、湖北省卫生单位先进集体、全省卫生系统科技教育工作先进集体、武汉市文明品牌医院。

2016年4月1日，武汉市普爱医院举办了《医院绩效管理》培训研讨会，医院领导、各临床、护理、医技科室主任以及职能处室负责人和业务骨干等百余人参加了本次会议。本次研讨会由惠宏医疗管理集团的首席顾问兼副董事长傅天明教授讲解授课。

傅老师在培训中从理论出发、结合多年的培训经验，指出医疗业正面临着诸多挑战，需要明确形成有效的约束激励机制，树立全成本控制意识和绩效考核意识，提升精细化管理水平、简化作业流程、加强人员能力、有效运用资源、采取合适的激励措施。绩效管理目标包括：工作绩效反馈及改善、人事政策决定、员工培训规划、科室问题分析。绩效管理通过对医院战略的建立、目标分解、业绩评价，将绩效管理的成绩应用于医院日常管理活动中，引导医务人员的业绩实现持续改进，并最终实现组织的战略目标。傅老师对比了各类医务人员绩效考量的因素，阐明了绩效制度改革重点。指出，管理模式改变的趋势为：施行主诊医师制、施行护理垂直管理、施行科室与病区成本独立核算。