2016年5月7日，惠宏医疗管理集团资深顾问兼董事长余庆松顾问应邀为济南市第三人民医院进行“新改形势下的机遇与挑战”专题培训。本次培训也是医院为期两个月中层干部培训的开班培训课

培训开始前，医院党委书记、院长聂志广做开班动员，他指出：“为顺应医院发展，蓄积能量，前期医院顺利完成了中层干部调整，在我院向三级医院稳步推进的进程中，在互联网+思维冲击的信息时代，举办此次培训班意义重大；此次培训班跨度时间长，内容丰富，涵盖绩效管理、团队建设、传统文化、法律法规、廉政建设等多个方面。他要求大家要认真听讲，结合各自实际工作写出心得体会”。

余顾问以现场提问“什么是管理”拉开了本场培训的帷幕，诠释和解读了管理的内涵。在3个小时的授课中，通过讲学、提问、互动等方式，讲解了“我们的环境如何变化”“我们的机会与挑战”“科室管理保驾护航”等内容。余顾问讲授从战略管理开始，贯彻人力资源管理，最终落实到医院绩效管理。用娴熟的专业化培训技巧，诙谐和生动的语言，让参与培训的中层干部在互动中明确了科主任的基本职责，对医院战略、人力资源管理和绩效管理有了更深层次的理解，在轻松的氛围中掌握了医院和科室应该怎样通过自我超越、心智模式、共同愿景、团队学习和系统思考修炼学习型组织。