2016年8月2日，济南市第三人民医院召开了战略绩效管理项目启动会，会议由济南市第三人民医院党委副书记、副院长刘士懂主持，院领导、各职能科室主任等出席了会议。惠宏医疗管理集团项目代表资深顾问谭如雷和项目组其他顾问参加了会议。

启动会上，惠宏代表谭如雷顾问发言提出，本次整个项目由医护技绩效管理、职能科室绩效管理、临床科室发展规划组成，惠宏会安排专项顾问负责各个项目开展。同时强化项目中惠宏项目组和医院之间双向反馈，每月/周及时对接。项目过程惠宏顾问要敢于发现问题并解决问题，面对困难迎面而上，确保项目高质量按时完成，和医院共同完成一个精美“作品”，推动济南市第三人民医院加速发展，坐实“东部医疗中心”的地位。

医院党委书记、院长聂志广提出，医院绩效工作已经准备了较长时间，通过实践，前期已取得一些基础和成功经验，希望通过此次的合作，全面扎实长远的落实绩效工作，将为医院几年发展提供动力。同时要求各科室积极配合项目顾问组工作，认真思考，站在医院全局查找问题，统筹思考，积极参与绩效管理过程，为医院的发展奠定基础。