10月21日上午，惠宏医疗管理集团首席顾问兼副董事长傅天明教授在济南市第三人民医院办公楼一楼会议室就该院绩效管理项目的有关问题进行现场解惑答疑，该院院长刘士懂、石礼、侯宗来、纪委书记杨蕾、院长分职能科室代表出席了本次座谈交流。

当日下午，傅天明教授在该院道德讲堂进行绩效管理专项培训。院长刘士懂主持会议，院领导、全院中层领导干部、业务骨干200余人参加培训

傅教授从医疗行业面临的挑战、医院改革试点、健康维护系统的发展、医院绩效制度、如何提升医院竞争力等方面分析，阐述了医院绩效奖励考核和流程再造的要义和要点，让与会人员对医院管理有了一个较为系统的认识。傅教授结合该院战略绩效管理项目计划，对成功的绩效制度因素、现状绩效问题点、科室绩效制度目的、管理模式改变等方面进行了专业分析与解读，展示了RBRVS 基本架构及在国内的运用，并针对医、护、技、职能科室奖金核算与分配问题进行了详细说明与讲解，说明了借助信息化手段创新管理控制成本、节约开支、提高效率，提高医院精细化管理水平的实际作用。

各科室与会人员学习热情高涨，在会议接近尾声时进行了现场互动交流，傅教授针对与会代表提出的有关药占比方面的问题做出了详细解答，他对医院管理中绩效相关工作的准确把握和精准剖析让参会人员感觉受益匪浅。最后，由刘院长做了提纲挈领的总结发言，伴随着阵阵热烈掌声，本次培训会圆满结束。