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医疗健康企业管理提升
包括医疗健康企业的战略规划与实施、组织优化及管控权限、人力资源整体咨询。
战略规划与实施：战略咨询内容包括企业业务分析；企业产品线分析；企业重点产品生命周期分析；企业资源能力与核心竞争优势分析；企业竞争对手与标杆分析；企业客户需求分析；企业所处产业链分析；医药产业发展趋势分析；医药产业政策分析；企业战略定位、战略目标及目标分解；职能战略；战略跟踪与战略调整。
组织与人力资源管理咨询：基于环境变迁和企业发展不同阶段的组织优化；集权与分权；制度与流程；薪酬体系与绩效考核；招聘与培训；职业生涯规划等。
惠宏医疗管理集团为医院提供全面绩效管理与新建医院方面的咨询和培训服务，另外还有医院科室规划、医院组织架构、医院定岗定编和医院胜任力等业务
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