惠宏药学（简介）
       在医改的大背景下，医院将取消药品加成，药剂科/药学部将从利润中心转变成为医院的成本中心，如何降本增效，向管理要效益，这些课题已经是医院药剂科/药学部面临到的重大挑战。
       惠宏医疗药学事业部致力于为医院药剂科/药学部提供管理的解决方案，在公立医院药剂科转型为医院药学部之际，科室的各级管理人员遇到了前所未有的压力，而惠宏医疗药学事业部团队希望通过为医院药剂科/药学部提供量身定做的管理咨询、项目实施和辅导服务，协助药学部各级管理人员建立管理体系，并通过自身管理能力的持续提升，提高药学部的管理绩效，实现科室及人员的成功转型，改变旧有的管理思维与习惯，协助科室打造科室的核心竞争力，为医院与病患持续创造价值。
       一家优秀的药学部需要在药品保障与供应、合理用药安全、临床服务、标准化管理与持续改进、人才队伍建设与教学、以及科研等六个方面有突出的表现。

      为此，惠宏医疗药学事业部在多年的专注与积累，深入药剂科/药学部的内部环境，为医院药剂科/药学部规划有效的课程体系，并且可以根据客户的需求，量身定制课程，或提供管理咨询服务。
 惠宏医疗药学事业部提供以下系列课程体系，协助医院药剂科/药学部，提升管理能力，其内容分别如下：

1. BM-- 标准化管理系列课程

2. PM-- 绩效管理系列课程

3. QM-- 质量管理持续改进系列课程

4. MA-- 管理人员能力提升系列课程

5. CP-- 临床药师与科研药师队伍系列课程

   
   

BM-- 标准化管理系列课程

【课程概述】

本系列课程的目的在于，帮助医院药学部更深入的理解标准化及标准化管理，明确医院等级评审给科室带来的标准化管理困惑，掌握日常工作的规范，梳理管理体系，并知晓如何建立符合医院等级评审要求的标准化管理体系。

通过模拟评审专家现场评审的全过程，对科室评审工作做一次深度的“体检”，让科室成员对评审专家关注的重点更加清晰，找出准备工作中的不足并提出改进建议和方法。帮助医院科室管理人员了解科室工作流程不畅可能产生的问题，掌握建立工作流程的具体方法，建立科室内的工作流程，提升科室的协作效益。

【课程特色】

医院药学部标准化管理系列课程特点在于：

1、 课程设计具有针对性，符合药剂科/药学部科室特性；

2、 知行合一，实施后能产生实际效果；

3、 符合医院等级评审对医院药剂科/药学部的评审要求；

4、 以咨询式培训模式，方式为培训+辅导+咨询，能实际解决问题；

【课程模块】

PM-- 绩效管理系列课程

【课程概述】

本系列课程的目的在于帮助科室达成以下四点目的：

首先，使得管理人员认识岗位职责包含的内容，使管理人员掌握建立岗位职责的具体方法，并知道如何运用岗位职责来做好科室与部门的管理工作。

其次，通过绩效管理理念宣导、绩效目标的设定，帮助科室管理者掌握绩效管理体系的要点内容，解决绩效管理实施的问题，让科室管理人员熟练掌握整体绩效考核的系统操作方法。

第三，在基于绩效管理体系基础上，设计科学完善的奖金分配制度，通过对本课程的学习，学员将对科室奖金分配方案、激励制度有一个详细系统的理解，并掌握奖金设计和规划的理论和方法。第四，帮助医院科室成员认识不同岗位的价值，初步掌握对岗位价值进行评价的方法与工具，并了解如何进行奖金测算。

最后，帮助医院科室管理人员掌握制定绩效改进计划的方法，并学会绩效面谈的技巧，让医院科室成员明确改进目标，促进成员的达成绩效目标，并持续改进。

【课程特色】

医院药学部绩效管理系列课程特点在于：

1、 课程设计具有针对性，符合药剂科/药学部科室特性；

2、 知行合一，实施后能产生实际效果；

3、 符合医院药剂科/药学部的实际情况与文化特性，列举既往药学部案例；

4、 以咨询式培训模式，方式为培训+辅导+咨询，能实际解决问题；

【课程模块】

QM-- 质量管理持续改进系列课程

【课程概述】

通过培训，帮助医院药学部学员了解质量持续改进（PDCA）的知识与概念，掌握工具与技巧（品管圈、5S、精益管理等），结合针对性练习与辅导，使科室成员能够在最短的时间内掌握工具运用的精华，加强学员对理论知识的理解，举出持续改进的实际案例，紧密结合工作目标和实际工作内容，有效提升学员解决问题、分析问题与解决问题的能力。此外，在现场管理方面，通过5S的培训，帮助学员了解5S的工具，结合针对性练习与辅导，使科室成员能够在最短的时间内掌握工具运用的精华，加强学员对理论知识的理解，提升工作现场管理，提升现场工作者的满意度与工作热情。

【课程特色】

医院药学部质量管理系列课程特点在于：

1、 课程设计具有针对性，符合药剂科/药学部科室特性；

2、 知行合一，实施后能产生实际效果；

3、 符合医院药剂科/药学部的实际情况与文化特性，列举既往药学部案例；

4、 以咨询式培训模式，方式为培训+辅导+咨询，能实际解决问题；

【课程模块】

MA-- 管理人员能力提升系列课程

【课程概述】

帮助医院科室管理人员，学习科学的管理知识与观念，明确管理者的职责与应具备的能力，建立积极良好的心态，并应用在工作当中，做好承上启下、承前启后、承点启面的管理工作，从而提升人员与团队的执行力，让自己成为称职的中层管理者，进而提高整个科室成员的执行力。此外，帮助科室人员，学习自我管理的知识与正确观念，通过有系统的自我管理的工具方法，掌握实用的自我管理技能，熟练运用系统的自我管理工具，并应用在工作当中，促进自我提升。

【课程特色】

医院药学部管理能力提升系列课程特点在于：

1、 具有针对性，符合药剂科/药学部科室特性；

2、 知行合一，实施后能产生实际效果；

3、 符合医院药剂科/药学部的管理现况；

4、 以咨询式培训模式，方式为培训+辅导+咨询，能实际解决问题；

【课程模块】

CP-- 临床药师与科研药师队伍系列课程

【课程概述】

在医院改革的大背景之下，医院药学部面临转型，临床药学与科研药学的工作将变得越来越重要。本培训课程的目的在于使学员了解临床药师/科研药师的职业价值，学习能够掌握临床药师/科研药师的人力资源管理体系的要点，掌握临床药师/科研药师的胜任力要求，通过展示，使学员了解临床药师/科研药师的绩效管理工具和技巧，并了解临床药师/科研药师未来职业发展路径，通过管理体系搭建，支撑临床药师/科研药师队伍得到有效发展。

【课程特色】

医院药学部临床药师和科研药师管理系列课程特点在于：

1、 具有针对性，符合药剂科/药学部科室特性；

2、 知行合一，实施后能产生实际效果；

3、 符合医院药剂科/药学部临床药师和科研药师的发展需求；

4、 以咨询式培训模式，方式为培训+辅导+咨询，能实际解决问题；

【课程模块】

 至今，惠宏医管药学事业部已为上百家知名的医院药剂科/药学部提供过培训咨询服务，累计已有超过10000人次参与过惠宏医管药学部的培训 。
成功案例分享：上海新华医院药学部从2006年开始与惠宏医管合作，经历了药品的保障从3亿元至10亿元的显著增长，人员仅增加20%。2010年，新华药学部获得首批国家临床重点专科（临床药学）建设经费1000万元。惠宏医管药学事业部的顾问始终陪着他们一路走来，奠定科室内部坚实的管理基础。
 如今，惠宏医管药学事业部的客户已经遍布中国大陆各地区，在不断的积累与专研，我们将不断精益求精，为药剂科/药学部客户提供更好的管理解决方案的服务。