医院战略规划-医院绩效管理-医院运营部建设-医院人力资源管理「惠宏医疗」

第一把“手术刀”，是医院"十四五”规划与战略性绩效管理。

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真正的绩效，应当始自战略，首先是战略性绩效，要保证整个团队方向正确，才能做到措施得当，资源配置合理。有一句话说得好：“方向对了，就不怕路远”，相反，如果方向错了，跑得再快也是枉然。

惠宏医疗管理集团为医院提供全面绩效管理与新建医院方面的咨询和培训服务，另外还有医院科室规划、医院组织架构、医院定岗定编和医院胜任力等业务