医院战略规划-医院绩效管理-医院运营部建设-医院人力资源管理「惠宏医疗」

第三把“手术刀”，是医疗人员之外的职能科室绩效管理。要让职能科室更好的支持和推动医疗一线的高效运作，就必须打破一刀切、平均奖、大锅饭的收入模式，而是要以价值贡献为导向对职能科室进行更加合理有效的绩效评估，让职能科室人员的收入也能拉开差距。

惠宏医疗管理集团为医院提供全面绩效管理与新建医院方面的咨询和培训服务，另外还有医院科室规划、医院组织架构、医院定岗定编和医院胜任力等业务