新建医院管理有不同的原因,有的是因为城市外扩,需要有一个医院配套项目。也有的是医院发展空间滞后于业务,需要新的场地承载医院发展需求。在建设新医院时,医院通常会在业务定位规划、建筑设计、管理模式等方面进行创新,做一些既往在原来“老院”无法完成的工作。
随着国家鼓励社会资本参与医院的建设,对现有医院的经营情况进行尽职调查,引入社会资本合作建设新医院的需求也越来越多。
惠宏医管发挥自己多年在医院管理领域耕耘的优势,联合国内知名的建筑设计机构CCDI(悉地国际)和深耕医疗领域的投资机构乾晟投资,为客户新建设医院提供整体解决方案,包括但不限于:
1、定位咨询;
2、投资规划、尽职调查和融资服务;
3、基于业务规划的建筑概念设计;
4、筹建运营托管;
惠宏医疗管理集团为医院提供全面绩效管理与新建医院方面的咨询和培训服务,另外还有医院科室规划、医院组织架构、医院定岗定编和医院胜任力等业务
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