医院战略规划-医院绩效管理-医院运营部建设-医院人力资源管理「惠宏医疗」

推动运营部建设，训练专科运营助理，协助临床科室主任建立科室管理的框架，沟通职能部门作业程序，专科经营分析及科室发展专案常态化；以专科发展为首要目标组织协调各类资源配置；协助医院管理层迅速了解科室作业的真实需求，调整相应的政策偏向及资源支持，促进科室业务提升及医院的整体发展。

惠宏医疗管理集团为医院提供全面绩效管理与新建医院方面的咨询和培训服务，另外还有医院科室规划、医院组织架构、医院定岗定编和医院胜任力等业务