从2014年开始，中国经济下行趋势明显，地产、建筑、制造业、进出口贸易等众多行业都面临着“Winter Comes”的局面，前路隐晦，不知何去何从

4月15-16日，医学界传媒将与上海交通大学医院战略管理研究所共同主办“2017年现代医院全面绩效管理训练营（上海站）”（会议日程和信息详见文末），在会前收集的问卷结果中，我们发现医护技员工绩效管理是最困扰被调查者的难题，没有之一。

近日，广州的医院管理论坛展开了公立医院是否进入了亏损时代的大讨论，正反方展开了激烈的论辩。其实，这个问题，并不需要论辩。这一二年，应当说在中国大地，中国的公立医院改革中已频繁出现，且占较大比重，这已经是不争的事实！况且，还有继续扩大的势头也是一个新趋势。

由中国发行量最大的人力资源管理期刊《人力资本管理》及中国最大的人力资源媒体公司HRoot主办的“2016-2017大中华区最佳人力资源服务机构评选（Best HR Service Providers in Greater China 2016-2017）”颁奖典礼于今日（3月24日）在上海浦东丽思卡尔顿酒店盛大举办

在政策文件如雪花般下发的当下，中国医改已逐渐进入实实在在的深水区，不少专家曾断言，2017年，是中国医改取得实质性进展的一年，而在各种政策的“围剿”下，今年公立医院的日子可能会更难过了

前言：这段时间，读各种医疗行业资料，观各位医疗专家评论，听医疗人士观点，越来越觉得现在是中国医疗行业的加速变革期，也是中国广大医疗从业者的普遍迷茫期。尤其是两会期间对医疗行业的关注更深层次说明了问题。医学界作为全国最大的医学领域媒体，希望行业内出现有思想力的前沿观察与思考。她们想到了惠宏医疗管理集团。惠宏医疗管理集团是一家专注于为医院提供战略管理，人力资源管理，运营管理，投资管理整体解决方案的知名医疗管理集团。医学界资深记者马丹萌昨天就医院管理与公立医院面临的改革话题专门采访了惠宏医疗集团董事长余庆松先生，以下是医学界记者的采访专稿

如今中国的医院在这种特殊的环境下，可谓是夹缝中求生存，其中医院的绩效管理和考核就显得尤为重要,今天小编想与大家分享，合格的管理者必须要避免的医院绩效考核四大误区。

Google 曾在 2002 年有过一个不成功的改革：那就是废除管理体制，全公司实行扁平化管理。改革的本意是激发创新，因为 Google 当初相信只要所有人拥有共同的话语权，实行共同管理的话，创新能得到最有效的保障

刚刚，国家卫计委下发了“中华人民共和国国家卫生和计划生育委员会令 第12号”，公布了国家卫生计生委关于修改〈医疗机构管理条例实施细则〉的决定》通过，自2017年4月1日起施行。

事业单位编制改革，从2011年开始就有相关的消息传出，具体的实行改革，应该说是从去年开始的。在2016年度第二季度新闻发布会上，新闻发言人在介绍事业单位人事制度改革下一步工作安排时明确表示：研究制定高校、公立医院不纳入编制管理后的人事管理衔接办法。也就是说此次改革主要针对的是高校和医院的改革，那改革后，高校和医院的这1000万的人，国家是怎么给安排的？具体的工资待遇是否会发生很大的变化呢？

期待了很久，终于在2月15日傍晚，惠宏医疗管理集团的员工汇聚到海南三亚，于椰树围绕的滨海公路旁，于海航酒店的玻璃窗外尽情地领略三亚湾的海景，感受惊涛拍浪的惊喜

最近媒体报道的黑龙江讷河中医院麻醉医师自杀事件，再度引起社会的关注。虽然至今尚无明确证据显示该医师之死与该起医闹有明确关联。但是，由所刊载的图片与各方报道显示，医闹的发生，是的确存在的。虽然政府机构一再呼吁要遏制医闹，保障医护人员的人身安全，但是事实收效甚微

前几天浙江省中医院重大医疗事故曝光后，医疗界都在从不同角度反思，总结。提的最多的无疑是“一人一管一抛弃“这些基本理念。今天我们特约了恵宏医疗管理集团首席顾问兼副董事长，著名医院管理专家傅天明教授，从医院管理的视角来进行该事件的分析。以下是傅天明教授发表的看法

祥瑞鸡年正月之际，开工之日，也是二十四节气中的立春。一年之计在于春，正是撸起袖子加油干的时候。干什么？在刚刚过去的又像是很久很久以前的2017年1月份，医疗健康领域相关政策以极高的密度陆续发布，对2017年以及“十三五”的医疗卫生事业做出了系统的部署，涉及各个层面。我们把这些政策、决策中关键数据做一个系统性梳理。

哈佛医学院麻省总院心胸外科专家斯坦利教授领衔的手术小组，受复旦大学附属华山医院之邀，在该院为国内8位病人开展从诊断、分析、手术直至术后康复的全套医疗服务，中方医护人员全程跟踪观摩。这个顶尖团队实施的8台手术在难度上并不属顶尖级，心脏搭桥手术及心脏瓣膜手术，上海不少外科医生已操作得相当娴熟，纯从技术上说，简直“了无新意”。但一场场观摩之后，中国医生这样描述他们的感受：“深受震动。”