绩效管理一直是医院药学部主任关注的重点。绩效管理实施无法得到令人满意的原因,是因为它要求管理者在实施绩效管理时,具有高度的科学性与艺术性。惠宏医管9年来专注在医院药学部,对于医院药学部绩效管理的方案设计与操作实施,有多年的根基,能解决科室在实施绩效管理面对的难题
2015年08月19日晚上7点30分,中国医院协会人力资源管理专业委员会第二届委员会第一次全体会议暨换届选举会议在福建厦门瑞祥方志酒店召开,会议通过不记名投票选举产生了50名常务委员,选举何斌、顾玉芝、梁金凤、卢平、徐长江、黄东胜、王永晨、王成增、刘增军等12人担任副主任委员,选举梁金凤兼任秘书长,选举北京朝阳医院理事长封国生担任主任委员
主题:精细管理 质量安全 时间:2015年8月19-21日 地点:厦门国际会展中心 主办:中国医院协会
2015年8月29日,惠宏医疗企业管理(上海)有限公司在沈阳举办了医院药学部公开课《基于PDCA的绩效管理》培训研讨会,由惠宏医疗企业管理(上海)有限公司药学事业部资深顾问杨湘怡博士讲解授课,本次参加培训共8家医院药学部的主任、副主任以及部门组长,包括(按拼音排序):哈尔滨市儿童医院、吉林大学第二医院、吉林大学第一医院、吉林大学中日联谊医院、吉林省结核病医院、吉林省人民医院、沈阳市第二中医医院、中国医科大学附属盛京医院等参加了本次研讨会
时间:2015年9月 地点:复旦大学附属眼耳鼻喉科医院(上海五官科医院)上海市徐汇区汾阳路83号 主办:惠宏医疗管理集团
医院药学部最受欢迎的管理书籍; 手把手教您打造规范的药学部工作流程; 书籍内涵盖了数十条药学部核心流程,详细地介绍了6大流程优化持续改进工具; 让您在流程管理中少走5年弯路,提升10倍工作效率!
惠宏医管致力于从管理的各个层面为客户提供系统、有效的咨询方案和具体的实施服务,成为客户的战略合作伙伴和专业助手
在医改的大背景下,药剂科/药学部将从利润中心转变成为医院的成本中心,如何降本增效、向管理要效益,就要改变旧有的管理思维与习惯,运用系统的、科学的、实操性的管理方法,并通过自身管理能力提升,实现科室及人员的成功转型,协助科室打造核心竞争力,为医院与病患持续创造价值
湖北省第三人民医院(湖北省中山医院)始建于1951年,原名武汉军工总医院。2002年6月,由军队管理移交至湖北省卫生厅,更名为湖北省中山医院。2014年10月,省卫生计生委批准医院第一名称变更为湖北省第三人民医院。医院是政府主办的全民非营利性医疗机构,同属“武汉大学医学院附属中山医院”,是国家评定的“爱婴医院”,是一所集医疗、科研、教学、预防、康复为一体的综合性大型三级甲等医院,是医保和商业保险定点医院、“湖北省康复救助项目定点机构”
2015年7月25日,惠宏医疗企业管理(上海)有限公司在长沙举办了医院药学部公开课《基于PDCA的绩效管理》培训研讨会,由惠宏医疗企业管理(上海)有限公司药学事业部资深顾问杨湘怡博士讲解授课,本次参加培训共12家医院药学部的主任、副主任以及部门组长,包括(按拼音排序):广州军区武汉总医院、湖南省妇幼保健院、湖南省肿瘤医院、华中科技大学同济医学院附属梨园医院、江西省人民医院、荆州市第一人民医院、株洲市中心医院、南华大学附属第一医院、深圳市第二人民医院、武汉市中心医院、武汉亚洲心脏病医院、中南大学湘雅二医院等参加了本次研讨会
在医改的大背景下,医院将取消药品加成,药剂科/药学部将从利润中心转变为医院的成本中心,如何降本增效,向管理要效益,这些课题已经是医院药剂科/药学部面临到的重大挑战
2015年5月9日,武汉市第五人民医院开展了《如何做好科室主任暨医院绩效管理》培训研讨会,医院领导和临床医技各科室负责人、护士长、职能部门副科以上干部参加了会议。本次研讨会由惠宏医疗企业管理(上海)有限公司的首席顾问/副董事长傅天明讲解授课。
做了这么多年的培训,经常有人会问我,“余老师,为什么听您讲课总能让人始终全神贯注,对所讲的内容印象深刻?”遇到类似的问题,我总是笑着回答:“因为不是我一个人的独奏,而是和大家一起完成一次交响乐演出。”
2015年5月10日,武汉大学中南医院开展了《医院绩效管理暨科室管理》培训研讨会,医院领导和临床医技各科室负责人、护士长、职能部门副科以上干部参加了会议。本次研讨会由惠宏医疗企业管理(上海)有限公司的首席顾问/副董事长傅天明讲解授课
惠宏医疗管理集团为医院提供全面绩效管理与新建医院方面的咨询和培训服务,另外还有医院科室规划、医院组织架构、医院定岗定编和医院胜任力等业务
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