为适应公立医院改革关于绩效薪酬体系改革，做好医院精细化管理，6月19-21日，惠宏医疗管理集团首席顾问兼副董事长傅天明教授应邀在武汉大学中南医院指导绩效改革指标细化工作

6月，广东省深圳市、新疆维吾尔自治区克拉玛依市、福建省三明市，以及福建省医科大学附属协和医院、福州市第一医院和厦门市第一医院，一共三个城市的公立医院和3个省市级医院宣布同步开展DRG试点

2017年，注定在中国公立医院改革和发展的历史上注定留下浓重的一笔。一方面，存在着广大人民群众日益增长的高品质医疗服务需求与大陆目前相对较为落后的医疗服务理念之间的矛盾，另一方面存在着中国公立三甲医院在新旧体制交接之际对自身所处的地位与未来方向之间的矛盾。未来公立三甲医院如何发展，向着什么样的方向发展，这些问题在这一年将会得到逐步解答

五月的杭州的风和日丽，柳绿花红，美若天堂。惠宏医疗管理集团“《解密邵医》”项目组有幸受邀前往浙江大学医学院附属邵逸夫医院调研。在一个多月的密集访谈与反复研究中，我们感受着邵逸夫医院无处不在的“全人”氛围，逐渐勾勒在我们眼前的是一幅中西医院管理文化交融的宏大而美丽的画卷。

编者按：近日，南方某市一家大型公立医院，对惠宏团队为医院做的全面绩效管理项目表示了浓厚的兴趣。并提出了一些常见问题，希望我们解答。今惠宏邀请了相关顾问统一作答。考虑到这些问题比较具有共性，今特刊在惠宏医管公众号上给广大同行们作参考。

北京协和医学院公共卫生学院院长刘远立认为，医健领域供给侧改革提速大背景下，医疗健康领域急需完成从被动治病到主动健康、从生物医学模式到社会医学模式、从分裂竞争到整合协同的三个转型。

本次论坛以“建设健康中国，大医院大作为”为主题，政府领导、国家卫生行政部门主要负责人、两院院士，以及数百位大型公立医院院长、海内外专家学者等1500余人齐聚一堂，论道“健康中国”，围绕公立医院综合改革、医联体建设、现代医院管理、药品共赢保障制度、分级诊疗、邵医模式、医院文化与人文关怀等话题展开了深入探讨。

6月1日下午，惠宏医疗管理集团资深顾问余庆松老师在武汉中南医院13楼会议厅为该院的放化疗科，神经外科，妇产科，影像科，生殖中心等重点学科进行了第三次学科规划发展战略研讨培训

“建立现代医院管理制度”作为深化公立医院改革的“枢纽”有深化之势。4月18日，中央深改组会议强调，要建立现代医院管理制度，着力完善公立医院管理体制和运行机制。 国家卫计委体改司司长梁万年曾表示，现代医院管理制度可以解决政府和医院之间的权职边界、医院法人治理结构、医院考核评价三方面问题，真正把经营自主权、收入分配权、人事权下放给医院。

我越来越觉得，自己在央视工作是兼职而为医疗行业呼吁才是本职工作。 很多人问我为什么我要为医生说话？ 第一个，因为我跟医生一样都姓“白”。 第二个，我是卫生部的健康宣传员，到现在已经十年了，昨天李斌主任又给了我一个证书，又给十年。 第三个，当然是最重要的，我过去是、现在是、将来更是一个患者，替医生说话是因为我还不傻。

分散抽样法，也叫工作抽查法，瞬间观察法，间接时间研究。 是采取间接性观测的方法，利用统计学中随机抽样的原理，按照等概率性和随机性的独立原则，对现场操作者或机器设备进行瞬间观测和记录，调查各种作业事项的发生次数和发生率，以必需而最小的观测样本，来推定观测对象总体状况的一种现场观测的分析方法。

工业工程（Industrial and systemsengineering）是研究如何分析复杂系统并建立抽象模型从而改进系统的学科。与传统工程学及数理学科不同，这一领域的重点在于研究决策者（人）在复杂系统中的作用。

从2009年开始，我国在医疗机构大力推广临床路径管理模式。7年多来，依然有不少医院对此态度淡漠或冷眼旁观，更不乏临床路径“限制医生诊疗”“减少科室收入”等质疑之声。未来临床路径如何定位和更好发展，成为各方关注的问题。

大力推行分级诊疗试点和家庭医生签约服务扩大到85%以上，国家大力发展全科医生，编制、职业发展等政策福利体现明显，可以说，举国上下签约家庭医生的时代就要到来！ 2、按照政府购买服务有关规定，支持商业保险机构等社会力量参与医保经办，将商业健康保险个人所得税试点政策推广至全国实施，商业保险将迎来重大利好！ 3、加快推进仿制药质量和疗效一致性评价，开展药品上市许可持有人制度试点工作，加快完善我国仿制药评价标准的同时，也优化了我国医药生产资源的配置。

近日，国家卫计委、财政部等七部门联合下发关于全面推开公立医院综合改革工作的通知。 通知要求，2017年全国公立医院医疗费用平均增长幅度必须控制在10%以下。通知要求，各省(区、市)要设定费用增长控制目标，结合实际分解到各地市、县和公立医院，并于5月15日前报国家卫生计生委、国家中医药局备案。