一图读懂：深化医药卫生体制改革2019年重点工作任务

惠宏医疗管理集团余庆松教授受邀出席上海医院协会人力资源管理专委会学术研讨会

傅天明教授为弘慈医院管理学院“运营精英种子”培训班精彩授课

一份医院经营笔记

博鳌健康界峰会盛大举行，分论坛《高效运营：从精细到精益思享会》好评如潮

当前我国的医疗在财务分配上，已然进入医改的深水区，不仅是国家对于人才稀缺的注重，医院更希望透过绩效管理与考核模式，让全体医务人员在公平公正公开的执业环境里发挥所长，有获得感，成就感。

美国梅奥诊所和台湾长庚医院是两所在行业内久富盛名的医疗机构，这两所医院能够在行业内成为标榜，保持良好的业绩和医疗效果，与两所医院成功的管理模式是分不开的。

2019年4月18日惠宏医疗管理集团首席专家傅天明教授，受大庆市龙南医院翟秀伟院长邀请，给医院领导班子、中层管理干部和骨干做科室规划与运营管理专题培训，全院230余人参会学习。

由贵州省护理学会护理管理委员会主办，贵航三〇〇医院承办的“护理管理与发展学术研讨会”，于2019年4月13日在贵阳成功举办。

1978年，中国绩效专家傅天明正式加入了长庚医院，期间担任长庚医院管理中心高阶主管，在为医院管理出谋划策的同时也见证了长庚医院的崛起。

4月12日，坐落于武汉东湖之滨，珞珈山畔——中国最佳医院复旦版排行百强之一的武汉大学中南医院，迎来了首届珞珈医院运营与绩效管理高峰论坛。

滨州医学院附属医院举办绩效分配制度改革专题培训

“绩效管理是一把手工程，是医院管理中最敏感、有效的管理工具之一。”