11月12日-13日，为期两天的“罗氏中国大学客座教授年度学习交流研讨会”在上海罗氏总部和杭州阿里巴巴淘宝城成功召开。会议邀请到中欧国际工商学院卫生管理与政策中心蔡江南教授讲授、上海交通大学医院战略管理研究所所长徐卫国教授，以及惠宏医疗管理研究中心余庆松主任做专题演讲，惠宏医疗管理研究中心副主任姜俊峰在阿里园区“解读不一样的阿里巴巴”。罗氏制药中国四位副总裁、罗氏制药业务部门的销售/市场总监和资深大区经理，罗氏中国大学的“客座教授/讲师们”共40多人参与学习、交流。罗氏中国总经理周虹女士也在百忙中赶到现场，把会议气氛推向高潮。

2018年10月26日上午，泰康人寿河南-陕西-内蒙古分公司健保通医险合作研讨会在成都顺利召开，会议由来自河南、陕西、内蒙古三个省份多家重点医院领导莅临参会。会议特别邀请惠宏医疗管理研究中心主任兼惠宏集团董事长、上海交通大学医院战略管理研究所副所长余庆松老师做“商业保险对社会的战略价值”专题报告，让与会医院管理者更加清晰地认识到商业保险的社会价值，无形中为中国医疗和保险融合发展起到积极客观的引导和促进作用。

11月2-4日，丁香人才携手河南省医院协会联合举办2018河南省医院协会人力资源管理分会第三届学术研讨会，在河南科技大学第一附属医院召开。大会以“现代化医院人力资源管理”为主题，为全省医疗卫生系统人力资源管理者搭建起学习交流的平台。近200位华中区域人资管理者聚集花城洛阳，深度分享人力资源管理的实践解决方案，针对医院薪酬改革、医院创新管理、人力资源配置等主题进行深入的交流。惠宏医疗管理研究中心主任余庆松老师应邀莅临现场，为参会的200位与会者作了“互联网＋医疗与医院人力资源信息化建设策略”的精彩演讲。

随着医疗卫生体制改革的逐渐深入，新医改方案的出台，医疗卫生体系将日趋完善。在现有体制下，如何紧扣医院发展战略，通过发挥职工的积极性和主动性来提高医院运行绩效和竞争力，对于最终实现医院战略目标是至关重要的。笔者将旧有的绩效分配方式与工作量导向绩效分配方法进行对比分析，为即将改革者提供新的方案。 一、收支结余提取绩效工资分析

10月26日—27日，榆林市中医医院第三期中高层干部能力提升培训班开班了。培训班特别邀请了台湾长庚医院管理专家，惠宏医疗管理集团首席专家兼副董事长，国内首部医院运营与绩效管理专著《医院永续经营》作者傅天明教授到陕西省榆林市中医医院进行了为期两天的《医院流程再造》专题讲座。院领导班子成员、行政职能科室正副科长、临床医技科室正副主任、护士长共计200余人参加了培训。院长助理高治增主持会议。

10月24日下午3点，湖北民族学院附属民大医院“医改新形势下的医院全面绩效管理培训会”在行政楼六楼会议室成功召开。湖北民族学院附属民大医院院长谭庆丰，党委书记黄华，总会计师冯炳英等院领导，行政后勤各部门主任，各临床、医技科室主任、护士长等百余人，以及惠宏医疗企业管理集团绩效项目部总监尹琥，民大绩效项目经理郭运林，绩效咨询顾问陈菁共同出席参加了本次绩效管理培训会。

10月15日下午，襄阳市第一人民医院全面绩效项目启动会在康泰楼一楼多功能会议室成功召开。襄阳市第一人民医院党委书记叶恒波、副院长尹家保等院领导及中层管理干部近200人以及惠宏医疗管理集团董事长，医院人力资源资源管理专家余庆松，惠宏绩效项目经理许彬彬等共同出席了此次会议。

2018年10月12日下午，贵州黔南布依族苗族自治州中医医院（以下简称黔南州中医院）全面绩效管理启动会在医院深援楼八楼会议室成功召开。参加会议的有黔南州中医院党委书记杨建平、副院长常智玲（主持工作）、党委副书记暨纪委书记尹旺旭、副院长王先坤、副院长覃家永等院级领导干部以及中层管理干部约100多人，惠宏医疗管理集团副董事长兼首席专家傅天明、副总经理连波、项目副总监徐洋洋、项目经理孙晶晶、项目顾问李境作为绩效改革项目成员共同出席本次启动会。

2018年10月11日下午，贵州医科大学附属乌当医院（以下简称乌当医院）全面绩效管理启动会在内科楼四楼会议室成功召开。参加会议的有乌当医院院长毛大华、常务副院长陈文敏等院级领导干部以及中层管理干部。惠宏医疗管理集团董事长余庆松、项目副总监徐洋洋、项目经理孙晶晶作为绩效改革项目成员共同出席本次启动会。

2018年9月28日下午，四川省攀枝花市米易县全县医疗系统管理提升培训在米易县人民医院六楼大会议室召开。参加会议人员包括米易县人民医院、县中医院、县妇幼保健院及各乡镇卫生院共计100多人参加。

2018年9月29日，贵州医科大学附属乌当医院举办了五周年院庆，惠宏医疗管理集团董事长余庆松受邀出席医院庆典活动，并送上诚挚的祝福！

平均住院日是衡量医院住院医疗服务水平的重要标尺之一。 邵逸夫医院院长蔡秀军告诉《中国医院院长》杂志记者：

《中国医院院长》：包钢三院、唐山弘慈医院、宣钢医院是弘慈集团与国企合作的代表性医院。 三家医院改制后发展态势良好。 医院发展得益于哪些条件？

——谋事不忘落子，落子意在谋势。一高一实，谋落相映，胜局指日可待——

2018年9月11日下午，中信产业基金弘慈医疗集团包钢三医院管理提升项目战略复盘总结会在医院门诊楼13楼大会议室召开。参加战略复盘的医院和弘慈医疗集团领导有弘慈医疗集团包钢三医院院长兼党委书记刘利军、党委副书记彭艳、常务副院长兼医院管理提升项目执行组组长张治国、副院长温海林、徐云峰，以及内蒙弘慈总经理助理赵永刚和财务总监张玉玲。弘慈医院管理学院执行院长余庆松、学院管理提升项目执行组组长/战略规划与学科建设资深教练谭如雷、人力资源与文化建设资深教练夏俊勇以及医院部分临床科室及职能部门负责人共同参加总结会议。