2018年9月6日下午,中航工业363医院在行政楼多功能厅召开医院全面绩效管理启动会。医院党委书记江涛、院长吴坚、纪检书记、副院长杨锐、副院长母齐鸣,全院中层领导以及职工代表共200余人参加了会议,惠宏医疗管理集团总裁助理,资深顾问谭如雷、绩效项目经理方飞、绩效咨询顾问赵勇、杨海霞作为绩效改革小组出席项目启动会。启动会上,惠宏医疗管理集团项目经理方飞,深入浅出地讲解了医院全面绩效管理的方法论。
2018年8月31日下午,滨医医学院附院全面绩效管理项目启动会在滨医附院大礼堂成功举行,医院党委书记、理事长赵景刚,院长李建民,全院中层领导约200人及惠宏医疗管理集团董事长余庆松、惠宏医疗管理集团顾问张迺璞、夏俊勇共同出席本次启动会。启动会上,惠宏医疗管理集团董事长,医院人力资源管理专家余庆松作了精彩演讲
8月24日下午,徐圩新区医疗应急救援中心战略规划项目启动仪式在徐圩新区管委会举行。 徐圩新区作为国务院批复的国家东中西区域合作示范区的先导区,致力于打造成为服务中西部地区对外开放的重要门户、东中西产业合作示范基地、区域合作体制机制创新试验区,是江苏沿海开发和承担国家“一带一路”发展战略的主要实施载体。同时,连云港徐圩新区被国务院批准列入国家七大石化产业基地。重大的历史机遇当前,徐圩新区医疗应急救援中心将打造国家七大石化基地中唯一综合医疗中心和国内一流的专业互联网石化应急医救平台
2018年8月25日,在武汉协和医院外科楼会议厅,由华中科技大学同济医学院附属协和医院牵头,常春藤医生集团协办,惠宏医疗管理集团智力支持,联动湖北省及外省100多家基层医院组建“互联智慧泌外专科医联体”。 惠宏医疗管理集团董事长、上海交通大学医院战略管理研究所副所长余庆松教授出席了本次本次成立典礼暨学术研讨会并发表了精彩演讲。
世界著名管理大师德鲁克(Peter∙Drucker)教授认为,管理的本质是为了提高效率。而管理的最高境界是不用管理。要达到这个境界,管理者就得学会激发被管理者进行自我管理。而自我管理的前提是,管理者能够挖掘出每个部属的长处,并为他们立下近期与远期的目标,让他们更上一层楼;然后,再针对每个人的弱点,定下对策,使他们在发挥自己长处的同时,不至于受到弱点的牵制。
世界著名管理大师德鲁克(Peter∙Drucker)教授认为,并不是有了工作就有了目标,而是有了目标才能确定每个人的工作。“目标管理到部门,绩效管理到个人,过程控制保结果”,这句话清晰地勾勒出了企业目标落实到工作岗位的过程。目标管理体系是企业最根本的管理体系,绩效管理体系包含在目标管理体系之中,目标管理最终通过绩效管理落实到岗位
8月9日下午贵航三00医院江超院长携崔进平副院长、谢民院长助理、护理部主任、人力资源部、院办等核心职能部门负责人参访惠宏医疗管理集团上海总部,惠宏医疗管理集团余庆松董事长亲自接待并表示热烈欢迎,惠宏医管副总经理连波和各事业部负责人都参加了会议的接待与交流。余庆松董事长向江院长一行介绍了集团12年的发展历程,并分享了近阶段集团发展取得的可喜成果!余董表示始终坚持实现“健康中国战略”,履行集团发展使命“推动中国医院管理现代化,促进健康产业链相关机构提升组织能力,开发人力资本,实现产业增值、转型和升级。”为医院发展持续打造核心竞争力!江院长对余董的企业家精神给予了高度评价和肯定!
多年来,薪酬改革一直是医疗界关注的焦点,这也意味着很多问题还没有找到有效答案。 2018年初,国家四部委就公立医院薪酬制度改革再度下发文件,要求将改革试点范围进一步扩大至全国。各地应声而动,医院管理者沉浸在讨论的热浪里。
2009年开始的新医改已经步入深水期,伴随政策的出台与助力,社会资本办医如火如荼地发展起来,患者健康意识的觉醒和医疗支付能力的提升,国内医疗需求与供给的新矛盾逐渐迸发。政府的助力,医院的努力,医务工作者的苦力,一切都是为了让医疗回归本源,让患者满意诊疗。
患者满意度是指患者基于在健康、疾病、生命质量等诸方面的要求,权衡自己的经济条件,结合自己对医疗保健的期望,对所接受的医疗健康服务情况进行的一系列综合评价。
7月31日上午,惠宏医疗管理集团董事长余庆松、副董事长兼首席顾问傅天明、人力资源与文化建设高级顾问夏俊勇等一行拜访了香港澳华医疗产业集团,与香港澳华医疗产业集团董事长郭良、总裁高平、执行总裁王东、技术总监杨翼峰等进行了会谈,达成初步战略合作框架,共同拓展“新建医院”领域。
盛夏京都绿荫浓,艳阳底下有凉风。7月25日,由惠宏医疗管理集团与北京航天中心医院共同举办的苏家坨分院规划战略研讨会议正在热火朝天的举行。
续上篇 太和医院健康管理贯穿门诊、住院、院外各环节 门诊:包括″一病两方 患者俱乐部 义诊咨询及专病门诊. ″一病两方 是指患者就诊时医生同时开具药物处方和健康教育处方。专病门诊为医院开设的92个以疾病危险因素评估和行为干预为核心的专病健康咨询门诊。
—在改革重心日渐向大健康转变的今天,太和医院颇具前瞻性、预示性和引领性的实践显得弥足珍贵—
2018年7月10日下午,惠宏医疗管理集团(以下简称“惠宏集团
惠宏医疗管理集团为医院提供全面绩效管理与新建医院方面的咨询和培训服务,另外还有医院科室规划、医院组织架构、医院定岗定编和医院胜任力等业务
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