DIP支付下，如何开展绩效管理？

通知文件对“放管服”都做出明确规定，但是否能真正放得开、接得住、管得好呢？

新形势下，公立医院必须大力建设感染学科，将感染科学科建设与医院感染管理相互结合是建设感染科的一个创新路径，还需要管理者进行更多探索。

为什么会选择冠脉支架作为医疗器械集采的“第一枪”？对医保，对患者，对医生，医院，都会产生什么影响呢？

现在有了“预付+病种”作为管理工具，医院管理部门可以进行更细化的管理，其模式也从结果管理转变为过程管理，更加“复杂”了。

等级医院评审、JCI之后，护理更上台阶的路径还有哪些？

继上篇对医药代表的历史和发展历程进行介绍和论述，今天谈谈医药代表的未来发展方向。

矛盾日益尖锐的时候，对医药营销进行改革与深化就势在必行了。

信息数据缺失的情况下，如何进行绩效考核制定

每一个经历过医疗业务数据分析的运营管理人员，都会有深深体会

梦想成为一名合格的医院运营管理人员，其历练成才之路必将与数据沼泽打交道。

10个关键词，看懂十四五规划中的医疗重点。

借助互联网技术，提升基层医疗服务能力——《关于进一步加强远程医疗网络能力建设的通知》解读

《指导意见》的落地，将推动医保支付不断走向成熟，促进“互联网+”医疗服务模式的规范和创新。

我国医联体建设进展不是非常顺利的一个根本原因，还是市场在资源配置中没有起到关键作用。